Relación entre liderazgo auténtico y compromiso organizacional en una empresa dedicada a la re manufactura de componentes mineros y servicios relacionados en Lima- Perú, 2021
Descripción del Articulo
La presente investigación trata la relación entre liderazgo auténtico y compromiso organizacional en una empresa dedicada a la re manufactura de componentes mineros y servicios relacionados en Lima- Perú, 2021. La tesis se halla enmarcada dentro de la línea de investigación: gestión para negocios, p...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Católica San Pablo |
| Repositorio: | UCSP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucsp.edu.pe:20.500.12590/17023 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12590/17023 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Liderazgo auténtico Compromiso organizacional Compromiso normativo Compromiso afectivo Compromiso de continuidad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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Relación entre liderazgo auténtico y compromiso organizacional en una empresa dedicada a la re manufactura de componentes mineros y servicios relacionados en Lima- Perú, 2021 Liendo Ascasibar, Cinthia Janet Liderazgo auténtico Compromiso organizacional Compromiso normativo Compromiso afectivo Compromiso de continuidad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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La presente investigación trata la relación entre liderazgo auténtico y compromiso organizacional en una empresa dedicada a la re manufactura de componentes mineros y servicios relacionados en Lima- Perú, 2021. La tesis se halla enmarcada dentro de la línea de investigación: gestión para negocios, planteada por la Universidad Católica San Pablo. En este documento se establecieron las bases teóricas y metodológicas para la aplicación de instrumentos psicométricos, validados en distintos ámbitos y de amplio uso académico, sobre una muestra de colaboradores pertenecientes a la empresa mencionada; cuyos resultados permitieron conocer el nivel de relación entre ambas variables, mediante las pruebas estadísticas correspondientes. El fundamento teórico se sostiene en autores de importante presencia en el campo: Allen y Mayer (1990) y Walumba et al. (2008); quienes crearon sólidos modelos teóricos para los conceptos de compromiso organizacional y liderazgo auténtico, respectivamente. Desde estos enfoques, el compromiso organizacional es un constructo dividido en tres dimensiones: compromiso afectivo, compromiso de continuidad y compromiso normativo; elementos que se manifiestan con independencia entre sí mismos. Por su parte, el liderazgo auténtico está formado por cuatro dimensiones: consciencia de sí mismo, perspectiva moral internalizada, procesamiento equilibrado y transparencia relacional. Este estilo de liderazgo, que facilita la búsqueda del bien común en la organización, se construye sobre la transparencia de los líderes, el autoconocimiento y un fuerte sentido moral interno. Se aplicaron los instrumentos psicométricos: Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) y Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) a una muestra de 47 colaboradores, denominados seguidores, quienes responden a 6 personas con cargo gerencial, considerados como líderes. Los datos obtenidos fueron sometidos a pruebas estadísticas de correlación y se identificaron la relación entre ambas variables: positiva y moderada (r=0.496; p valor= 0.00 < 0.05) y la dimensión del compromiso organizacional que guarda mayor relación con el liderazgo auténtico: compromiso afectivo (r=0.389; p valor=0.007 < 0.05). |
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El fundamento teórico se sostiene en autores de importante presencia en el campo: Allen y Mayer (1990) y Walumba et al. (2008); quienes crearon sólidos modelos teóricos para los conceptos de compromiso organizacional y liderazgo auténtico, respectivamente. Desde estos enfoques, el compromiso organizacional es un constructo dividido en tres dimensiones: compromiso afectivo, compromiso de continuidad y compromiso normativo; elementos que se manifiestan con independencia entre sí mismos. Por su parte, el liderazgo auténtico está formado por cuatro dimensiones: consciencia de sí mismo, perspectiva moral internalizada, procesamiento equilibrado y transparencia relacional. Este estilo de liderazgo, que facilita la búsqueda del bien común en la organización, se construye sobre la transparencia de los líderes, el autoconocimiento y un fuerte sentido moral interno. Se aplicaron los instrumentos psicométricos: Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) y Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) a una muestra de 47 colaboradores, denominados seguidores, quienes responden a 6 personas con cargo gerencial, considerados como líderes. Los datos obtenidos fueron sometidos a pruebas estadísticas de correlación y se identificaron la relación entre ambas variables: positiva y moderada (r=0.496; p valor= 0.00 < 0.05) y la dimensión del compromiso organizacional que guarda mayor relación con el liderazgo auténtico: compromiso afectivo (r=0.389; p valor=0.007 < 0.05). Tesisapplication/pdfspaUniversidad Católica San PabloPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Católica San PabloRepositorio Institucional - UCSPreponame:UCSP-Institucionalinstname:Universidad Católica San Pabloinstacron:UCSPLiderazgo auténticoCompromiso organizacionalCompromiso normativoCompromiso afectivoCompromiso de continuidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Relación entre liderazgo auténtico y compromiso organizacional en una empresa dedicada a la re manufactura de componentes mineros y servicios relacionados en Lima- Perú, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en Administración de NegociosUniversidad Católica San Pablo. 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