Análisis comparativo de la aplicación de Lean Six Sigma en pequeñas y medianas empresas del sector industrial

Descripción del Articulo

La presente investigación es una recolección de fuentes primarias y secundarias, las cuales citan a diferentes actores respecto a la factibilidad de la aplicación de Lean Six Sigma en pequeñas y medianas empresas. Se identificará cuáles son las herramientas adecuadas en cada etapa de la implementaci...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Chavez Presbitero, Valeria Rafaela, Fernandez Concha, Mauricio Sebastian
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Católica San Pablo
Repositorio:UCSP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucsp.edu.pe:20.500.12590/16638
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12590/16638
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Factibilidad
Lean Six Sigma
Reducción de la Variabilidad
Satisfacción de los clientes
Productividad
Características organizacionales
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La presente investigación es una recolección de fuentes primarias y secundarias, las cuales citan a diferentes actores respecto a la factibilidad de la aplicación de Lean Six Sigma en pequeñas y medianas empresas. Se identificará cuáles son las herramientas adecuadas en cada etapa de la implementación, buscando la reducción de la variabilidad en los procesos, enfocar su esfuerzo a la satisfacción de los clientes, lo cual se reflejará en la disminución de costos y aumento de la productividad. Se considerará las limitaciones que presentan las pequeñas y medianas empresas por sus características organizacionales.
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