Propuesta de implementación de un Sistema de Gestión de la Cadena de Suministros basado en el modelo SCOR y Balanced SCORECARD aplicado a los procesos logísticos de una empresa constructora, Arequipa - Perú, 2021

Descripción del Articulo

El mundo de la construcción va evolucionando rápidamente, nuevas tendencias y métodos de planificación y ejecución de proyectos van surgiendo; los parámetros de exigencia de las entidades públicas y privadas aumentan; y la necesidad de cadenas de abastecimiento ágiles y eficientes se hace cada vez m...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Pastor Medina, Juan Sebastian
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Católica de Santa María
Repositorio:UCSM-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/11012
Enlace del recurso:https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/11012
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Modelo SCOR
Balanced Scorecard
Cadena de Abastecimiento
Procesos Logísticos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El mundo de la construcción va evolucionando rápidamente, nuevas tendencias y métodos de planificación y ejecución de proyectos van surgiendo; los parámetros de exigencia de las entidades públicas y privadas aumentan; y la necesidad de cadenas de abastecimiento ágiles y eficientes se hace cada vez más evidente, las empresas constructoras tienen que ser eficientes en la gestión de los recursos a lo largo de todos los eslabones de la cadena de abastecimiento y las distintas fases en la ejecución del proyecto; es en base a esta coyuntura que se desarrolla el presente proyecto de investigación, con el objetivo de implementar un sistema de gestión de la cadena de abastecimiento que permita evaluar, estandarizar, controlar y mejorar los procesos logísticos de una empresa constructora, incrementando los ratios de eficiencia en los procesos y como consecuencia reduciendo los costos logísticos de la organización. Se tomó como referencia el Modelo SCOR y la metodología del Balanced Scorecard, una poderosa combinación basada en experiencias exitosas y probadas de mejora en diferentes organizaciones, que sirvieron como base para lograr los resultados ya mencionados.
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