Aplicación del modelo SCOR en la gestión de la cadena de suministros para reducir costos logísticos en la empresa “Cerámicos Lambayeque” S.A.C. – 2019

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como objetivo aplicar el modelo SCOR en la gestión de la cadena de suministros para reducir los costos logísticos en la empresa “Cerámicos Lambayeque S.A.C”. Para lograr este objetivo se realizó un análisis situacional de la cadena de suministros de la empresa, apoyad...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Flores Delgado, Katherine Tatiana, Sanchez Duque, Natally Kristell
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/6555
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/6555
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cadena de suministros
costos logísticos
gestión
modelo SCOR
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La presente investigación tiene como objetivo aplicar el modelo SCOR en la gestión de la cadena de suministros para reducir los costos logísticos en la empresa “Cerámicos Lambayeque S.A.C”. Para lograr este objetivo se realizó un análisis situacional de la cadena de suministros de la empresa, apoyado de técnicas de recolección de datos, como la observación directa, el análisis documentario, además de la entrevista realizada al personal del área logística. Esta información nos ayudó a definir los aspectos de evaluación del modelo SCOR, con los cuales se plantearon las mejoras de acuerdo al diagnóstico obtenido; teniendo en cuenta los lineamientos que establece el modelo SCOR. Además se desarrolló el análisis costo beneficio que involucra el diagnóstico que se ejecuta, donde el resultado fue favorable, obteniendo que por cada sol de inversión se tiene un beneficio de 1,36 soles. Además los costos logísticos se redujeron en un 12%, porcentaje que mejora con el control constante del modelo SCOR. La finalidad de la investigación es contribuir a la mejora de la empresa, reduciendo gastos innecesarios fomentando un sistema más organizado y controlado y así seguir manteniendo su posición en el mercado como una de las mejores ladrilleras de Lambayeque.
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