Propuesta de Plan Estratégico para el Centro De Innovación Tecnológica Productiva y de Transferencia Tecnológica - Cite Cuero y Calzado Arequipa
Descripción del Articulo
La tesis propone un plan estratégico para el “Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica CITE Cuero y Calzado Arequipa”. Los capítulos a desarrollar empiezan en la evaluación externa se realiza mediante el análisis PESTE, por el que se describió el entorno del CITE CCAL Arequipa y entender sus...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2018 |
Institución: | Universidad Católica de Santa María |
Repositorio: | UCSM-Tesis |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/7793 |
Enlace del recurso: | https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/7793 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | AMOFHIT PESTEL FODA Estrategias Objetivos a largo plazo Objetivos a corto plazo Mapa Estratégico Balanced Scorecard Plan Estratégico Integral |
id |
UCSM_d0f442e96c00e0a068acc5074429f973 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/7793 |
network_acronym_str |
UCSM |
network_name_str |
UCSM-Tesis |
repository_id_str |
4282 |
dc.title.es_ES.fl_str_mv |
Propuesta de Plan Estratégico para el Centro De Innovación Tecnológica Productiva y de Transferencia Tecnológica - Cite Cuero y Calzado Arequipa |
title |
Propuesta de Plan Estratégico para el Centro De Innovación Tecnológica Productiva y de Transferencia Tecnológica - Cite Cuero y Calzado Arequipa |
spellingShingle |
Propuesta de Plan Estratégico para el Centro De Innovación Tecnológica Productiva y de Transferencia Tecnológica - Cite Cuero y Calzado Arequipa Rivera Cervantes, Christian Walter AMOFHIT PESTEL FODA Estrategias Objetivos a largo plazo Objetivos a corto plazo Mapa Estratégico Balanced Scorecard Plan Estratégico Integral |
title_short |
Propuesta de Plan Estratégico para el Centro De Innovación Tecnológica Productiva y de Transferencia Tecnológica - Cite Cuero y Calzado Arequipa |
title_full |
Propuesta de Plan Estratégico para el Centro De Innovación Tecnológica Productiva y de Transferencia Tecnológica - Cite Cuero y Calzado Arequipa |
title_fullStr |
Propuesta de Plan Estratégico para el Centro De Innovación Tecnológica Productiva y de Transferencia Tecnológica - Cite Cuero y Calzado Arequipa |
title_full_unstemmed |
Propuesta de Plan Estratégico para el Centro De Innovación Tecnológica Productiva y de Transferencia Tecnológica - Cite Cuero y Calzado Arequipa |
title_sort |
Propuesta de Plan Estratégico para el Centro De Innovación Tecnológica Productiva y de Transferencia Tecnológica - Cite Cuero y Calzado Arequipa |
author |
Rivera Cervantes, Christian Walter |
author_facet |
Rivera Cervantes, Christian Walter |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Ticse Villanueva, Edwing |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Rivera Cervantes, Christian Walter |
dc.subject.es_ES.fl_str_mv |
AMOFHIT PESTEL FODA Estrategias Objetivos a largo plazo Objetivos a corto plazo Mapa Estratégico Balanced Scorecard Plan Estratégico Integral |
topic |
AMOFHIT PESTEL FODA Estrategias Objetivos a largo plazo Objetivos a corto plazo Mapa Estratégico Balanced Scorecard Plan Estratégico Integral |
description |
La tesis propone un plan estratégico para el “Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica CITE Cuero y Calzado Arequipa”. Los capítulos a desarrollar empiezan en la evaluación externa se realiza mediante el análisis PESTE, por el que se describió el entorno del CITE CCAL Arequipa y entender sus oportunidades y amenazas, donde se analizó la estabilidad económica del país, legislación medioambiental, contrabando, informalidad, entre otros, como factores externos para el CITE. La evaluación interna se realiza mediante el análisis AMOFHIT, entendiendo internamente a la Institución y describir sus fortalezas y debilidades, describiendo las prácticas de Gobierno Transparente, Sistema de Planeamiento Estratégico, Participación del Mercado, Facilidad de Ubicación y diseño de planta, dimensionamiento financiero, entre otros. Se establece la misión, visión, los objetivos a largo plazo, la matriz FODA y otras matrices que permitan analizar el norte y las estrategias respectivas que logren el cumplimiento de los objetivos de la Institución. La implementación del plan estratégico describe los objetivos a corto plazo. El control estratégico propuesto se apoya en herramientas que permitan medir el cumplimiento del plan estratégico con el Mapa Estratégico, Balanced Scorecard y el Plan Estratégico Integral por medio de indicadores para alcanzar el 50% de incremento de sus objetivos a largo plazo y las herramientas para la medición adecuada. Palabras Clave: AMOFHIT, PESTEL, FODA, Estrategias, Objetivos a largo plazo, Objetivos a corto plazo, Mapa Estratégico, Balanced Scorecard, Plan Estratégico Integral. |
publishDate |
2018 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-05-30T14:34:36Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-05-30T14:34:36Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2018-05-30 |
dc.type.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
bachelorThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/7793 |
url |
https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/7793 |
dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.es_ES.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.format.es_ES.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv |
Universidad Católica de Santa María |
dc.source.es_ES.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSM Universidad Católica de Santa María |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UCSM-Tesis instname:Universidad Católica de Santa María instacron:UCSM |
instname_str |
Universidad Católica de Santa María |
instacron_str |
UCSM |
institution |
UCSM |
reponame_str |
UCSM-Tesis |
collection |
UCSM-Tesis |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/7793/3/44.0575.II.pdf.txt https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/7793/4/44.0575.II.pdf.jpg https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/7793/1/44.0575.II.pdf https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/7793/2/license.txt |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
beab13a147e93a1bbfdeb51ca80300dd 79fabef7f2c2575fbbb1a8d3a3dde2ac 65f246e210e7a54f2bd63cd64072cf16 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional de la Universidad Católica de Santa María |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio.biblioteca@ucsm.edu.pe |
_version_ |
1843891485939859456 |
spelling |
Ticse Villanueva, EdwingRivera Cervantes, Christian Walter2018-05-30T14:34:36Z2018-05-30T14:34:36Z2018-05-30https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/7793La tesis propone un plan estratégico para el “Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica CITE Cuero y Calzado Arequipa”. Los capítulos a desarrollar empiezan en la evaluación externa se realiza mediante el análisis PESTE, por el que se describió el entorno del CITE CCAL Arequipa y entender sus oportunidades y amenazas, donde se analizó la estabilidad económica del país, legislación medioambiental, contrabando, informalidad, entre otros, como factores externos para el CITE. La evaluación interna se realiza mediante el análisis AMOFHIT, entendiendo internamente a la Institución y describir sus fortalezas y debilidades, describiendo las prácticas de Gobierno Transparente, Sistema de Planeamiento Estratégico, Participación del Mercado, Facilidad de Ubicación y diseño de planta, dimensionamiento financiero, entre otros. Se establece la misión, visión, los objetivos a largo plazo, la matriz FODA y otras matrices que permitan analizar el norte y las estrategias respectivas que logren el cumplimiento de los objetivos de la Institución. La implementación del plan estratégico describe los objetivos a corto plazo. El control estratégico propuesto se apoya en herramientas que permitan medir el cumplimiento del plan estratégico con el Mapa Estratégico, Balanced Scorecard y el Plan Estratégico Integral por medio de indicadores para alcanzar el 50% de incremento de sus objetivos a largo plazo y las herramientas para la medición adecuada. Palabras Clave: AMOFHIT, PESTEL, FODA, Estrategias, Objetivos a largo plazo, Objetivos a corto plazo, Mapa Estratégico, Balanced Scorecard, Plan Estratégico Integral.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Católica de Santa Maríainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMUniversidad Católica de Santa Maríareponame:UCSM-Tesisinstname:Universidad Católica de Santa Maríainstacron:UCSMAMOFHITPESTELFODAEstrategiasObjetivos a largo plazoObjetivos a corto plazoMapa EstratégicoBalanced ScorecardPlan Estratégico IntegralPropuesta de Plan Estratégico para el Centro De Innovación Tecnológica Productiva y de Transferencia Tecnológica - Cite Cuero y Calzado Arequipainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniero IndustrialIngeniería IndustrialUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y FormalesTítulo ProfesionalTEXT44.0575.II.pdf.txt44.0575.II.pdf.txtExtracted texttext/plain161676https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/7793/3/44.0575.II.pdf.txtbeab13a147e93a1bbfdeb51ca80300ddMD53THUMBNAIL44.0575.II.pdf.jpg44.0575.II.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8323https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/7793/4/44.0575.II.pdf.jpg79fabef7f2c2575fbbb1a8d3a3dde2acMD54ORIGINAL44.0575.II.pdf44.0575.II.pdfapplication/pdf2413996https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/7793/1/44.0575.II.pdf65f246e210e7a54f2bd63cd64072cf16MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/7793/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.12920/7793oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/77932018-09-04 21:16:55.025Repositorio Institucional de la Universidad Católica de Santa Maríarepositorio.biblioteca@ucsm.edu.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 |
score |
13.360325 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).