La tesis propone un plan estratégico para el “Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica CITE Cuero y Calzado Arequipa”. Los capítulos a desarrollar empiezan en la evaluación externa se realiza mediante el análisis PESTE, por el que se describió el entorno del CITE CCAL Arequipa y entender sus oportunidades y amenazas, donde se analizó la estabilidad económica del país, legislación medioambiental, contrabando, informalidad, entre otros, como factores externos para el CITE. La evaluación interna se realiza mediante el análisis AMOFHIT, entendiendo internamente a la Institución y describir sus fortalezas y debilidades, describiendo las prácticas de Gobierno Transparente, Sistema de Planeamiento Estratégico, Participación del Mercado, Facilidad de Ubicación y diseño de planta, dimensionamiento financiero, entre otros. Se establece la misión, visión, los objeti...