Liderazgo resonante y cultura organizacional de los coordinadores de área de un centro de cultura y de idiomas

Descripción del Articulo

El presente estudio tuvo como propósito determinar la relación entre liderazgo resonante y cultura organizacional de los coordinadores de un Centro Cultural en Arequipa. Se trató de una investigación de tipo cuantitativa, diseño no experimental, alcance correlacional descriptivo y corte transversal,...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ardiles Bazán Andrea Elsa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Católica de Santa María
Repositorio:UCSM-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/11884
Enlace del recurso:https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/11884
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Cultura organizacional
Centro De Cultura
Centro De Idiomas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00
id UCSM_c0d2040535d9db0c2e7d84307d390a40
oai_identifier_str oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/11884
network_acronym_str UCSM
network_name_str UCSM-Tesis
repository_id_str 4282
dc.title.es_ES.fl_str_mv Liderazgo resonante y cultura organizacional de los coordinadores de área de un centro de cultura y de idiomas
title Liderazgo resonante y cultura organizacional de los coordinadores de área de un centro de cultura y de idiomas
spellingShingle Liderazgo resonante y cultura organizacional de los coordinadores de área de un centro de cultura y de idiomas
Ardiles Bazán Andrea Elsa
Liderazgo
Cultura organizacional
Centro De Cultura
Centro De Idiomas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00
title_short Liderazgo resonante y cultura organizacional de los coordinadores de área de un centro de cultura y de idiomas
title_full Liderazgo resonante y cultura organizacional de los coordinadores de área de un centro de cultura y de idiomas
title_fullStr Liderazgo resonante y cultura organizacional de los coordinadores de área de un centro de cultura y de idiomas
title_full_unstemmed Liderazgo resonante y cultura organizacional de los coordinadores de área de un centro de cultura y de idiomas
title_sort Liderazgo resonante y cultura organizacional de los coordinadores de área de un centro de cultura y de idiomas
author Ardiles Bazán Andrea Elsa
author_facet Ardiles Bazán Andrea Elsa
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Chirinos Castillo, Jol Milton
dc.contributor.author.fl_str_mv Ardiles Bazán Andrea Elsa
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Liderazgo
Cultura organizacional
Centro De Cultura
Centro De Idiomas
topic Liderazgo
Cultura organizacional
Centro De Cultura
Centro De Idiomas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00
dc.subject.ocde.es_ES.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00
description El presente estudio tuvo como propósito determinar la relación entre liderazgo resonante y cultura organizacional de los coordinadores de un Centro Cultural en Arequipa. Se trató de una investigación de tipo cuantitativa, diseño no experimental, alcance correlacional descriptivo y corte transversal, la muestra estuvo compuesta por 68 personas y los datos numéricos fueron procesados con el software SPSS versión 25 empleando el análisis estadístico descriptivo e inferencial; en este último caso la contrastación de hipótesis se hizo con el correrlacion de Spearman. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y el instrumento fue el cuestionario, la variable liderazgo resonante fue medida con el cuestionario sobre estilos de liderazgo ideado por Boyatzis y Goleman (2020) mientras que la cultura organizacional se midió con el cuestionario OCAI de Cameron y Quinn (1999). Ambos instrumentos contaron con una fuerte confiabilidad según alfa de Cronbach (0.866 y 0.822, respectivamente). Se obtuvo como resultados que: el 97.1% de los encuestados percibió un nivel medio para el liderazgo resonante, la cultura predominante fue la de tipo mercado con una media de 29.5; existe una correlación directa alta (rs= 0.922) y muy significativa (p<0.05) entre las variables en estudio. Por tanto, se concluyó que un mayor nivel de liderazgo resonante corresponde con un mayor nivel de cultura organizacional en los coordinadores de un centro cultural de Arequipa.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-08-18T15:44:05Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-08-18T15:44:05Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2022-06-16
dc.type.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/11884
url https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/11884
dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_ES.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_ES.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Universidad Católica de Santa María
dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv PE
dc.source.es_ES.fl_str_mv Universidad Católica de Santa María
Repositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSM
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCSM-Tesis
instname:Universidad Católica de Santa María
instacron:UCSM
instname_str Universidad Católica de Santa María
instacron_str UCSM
institution UCSM
reponame_str UCSM-Tesis
collection UCSM-Tesis
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/11884/1/76.0472.PS.pdf
https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/11884/2/license.txt
https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/11884/3/76.0472.PS.pdf.txt
https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/11884/4/76.0472.PS.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 318620b02239b65cf9baabb7178ee359
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
5e477da6f33d0bc5770dded0ccd2dede
2402d802016f0d74a670c7fa9cf71936
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad Católica de Santa María
repository.mail.fl_str_mv repositorio.biblioteca@ucsm.edu.pe
_version_ 1853405091197878272
spelling Chirinos Castillo, Jol MiltonArdiles Bazán Andrea Elsa2022-08-18T15:44:05Z2022-08-18T15:44:05Z2022-06-16https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/11884El presente estudio tuvo como propósito determinar la relación entre liderazgo resonante y cultura organizacional de los coordinadores de un Centro Cultural en Arequipa. Se trató de una investigación de tipo cuantitativa, diseño no experimental, alcance correlacional descriptivo y corte transversal, la muestra estuvo compuesta por 68 personas y los datos numéricos fueron procesados con el software SPSS versión 25 empleando el análisis estadístico descriptivo e inferencial; en este último caso la contrastación de hipótesis se hizo con el correrlacion de Spearman. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y el instrumento fue el cuestionario, la variable liderazgo resonante fue medida con el cuestionario sobre estilos de liderazgo ideado por Boyatzis y Goleman (2020) mientras que la cultura organizacional se midió con el cuestionario OCAI de Cameron y Quinn (1999). Ambos instrumentos contaron con una fuerte confiabilidad según alfa de Cronbach (0.866 y 0.822, respectivamente). Se obtuvo como resultados que: el 97.1% de los encuestados percibió un nivel medio para el liderazgo resonante, la cultura predominante fue la de tipo mercado con una media de 29.5; existe una correlación directa alta (rs= 0.922) y muy significativa (p<0.05) entre las variables en estudio. Por tanto, se concluyó que un mayor nivel de liderazgo resonante corresponde con un mayor nivel de cultura organizacional en los coordinadores de un centro cultural de Arequipa.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Católica de Santa MaríaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Católica de Santa MaríaRepositorio de la Universidad Católica de Santa María - UCSMreponame:UCSM-Tesisinstname:Universidad Católica de Santa Maríainstacron:UCSMLiderazgoCultura organizacionalCentro De CulturaCentro De Idiomashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00Liderazgo resonante y cultura organizacional de los coordinadores de área de un centro de cultura y de idiomasinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en PsicologíaPsicologíaUniversidad Católica de Santa María.Facultad de Ciencias y Tecnologías, Sociales y HumanidadesTítulo Profesional4462112210141900https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional313016Martinez Carpio, Hector EmilioGuzman Gamero, Rufino Raul LizandroEscobar Cornejo, Guillermo SaulORIGINAL76.0472.PS.pdf76.0472.PS.pdfapplication/pdf2038616https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/11884/1/76.0472.PS.pdf318620b02239b65cf9baabb7178ee359MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/11884/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXT76.0472.PS.pdf.txt76.0472.PS.pdf.txtExtracted texttext/plain125937https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/11884/3/76.0472.PS.pdf.txt5e477da6f33d0bc5770dded0ccd2dedeMD53THUMBNAIL76.0472.PS.pdf.jpg76.0472.PS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9972https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/11884/4/76.0472.PS.pdf.jpg2402d802016f0d74a670c7fa9cf71936MD5420.500.12920/11884oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/118842023-01-18 22:59:11.247Repositorio Institucional de la Universidad Católica de Santa Maríarepositorio.biblioteca@ucsm.edu.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
score 13.138715
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).