ANALISIS DE PUESTOS PARA LA ELABORACION O FORMULACION DE MANUAL DE FUNCIONES DE LA EMPRESA “ABAL PERU S.A.C.”, AREQUIPA, 2015

• Autores: CUNO OBANDO, NATALY, MEJIA JUAREZ, ROGELIO
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2016
• Institución: Universidad Católica de Santa María
• Repositorio: UCSM-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/5554
• Enlace del recurso: https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/5554
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: EMPRESA; ADMINISTRACIÓN; ANALISIS DE PUESTO

La delimitación de puestos de trabajo en cuanto a funciones y responsabilidades es vital para el correcto funcionamiento de cualquier organización y el Manual de Organización y Funciones es el documento por excelencia de este aspecto. Como lo indica Alvarado (2014) “Es el documento vital por el cual la administración de una organización se materializa”. A su vez la Gestión por Competencias es una herramienta de evaluación que apoya a la constante mejora de las aptitudes del personal que labora en la organización. Con la implementación del Manual de Organización y Funciones basado en la Evaluación por Competencias en la empresa de Alimentos Balanceados S.A.C o ABAL S.A.C. hemos evidenciado un cambio organizacional que ha permitido mejorar la gestión administrativa. Entre los principales beneficios esperados por la implementación se estima que la organización logre un ingreso positivo del S/39 500 en el primer año con respecto al actual debido a las diversas mejoras que resultan de la implementación.