Propuesta de una Metodología de Control de Costos por Procesos para Empresas de Construcción, Basado en el Concepto del Valor Ganado

• Autor: Coronel Vargas, Sandra Danae
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Católica de Santa María
• Repositorio: UCSM-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/6427
• Enlace del recurso: https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/6427
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Valor Ganado; Guía del PMBOK

Esta metodología de Control de Costos por procesos en un proyecto de construcción, describe todas las fases de vida del proyecto desde la concepción hasta su término, esta tesis busca demostrar que el control oportuno de un proyecto de construcción culmine exitosamente. Se inicia con la disgregación de actividades englobadas en procesos lo cual es un pilar para la medición de la productividad en actividades críticas, es decir se desarrollaran índices de producción como parte del análisis, y basándonos en los conceptos del valor ganado se demuestra que a determinados tiempos se concluyen alternativas de mejora, para que las tendencias que se obtendrán, sean las más favorables para el término del proyecto. Parte de este plan integrado de costos, incluye el método del resultado operativo, que consiste en elaborar un presupuesto meta que a su vez esta disgregado en los procesos identificados, y esto nos permite obtener un margen de obra que se ira controlando mes a mes, así también se irán realizando proyecciones de margen final de obra que estarán en el mismo orden de las tendencias obtenidas. Palabras clave: Valor Ganado, Guía del PMBOK.