Creación de casa de apuestas deportivas virtual, Iquitos, 2024

Descripción del Articulo

El presente plan de negocio pertenece al sector servicios y se busca capitalizar el creciente mercado del juego en línea y las redes sociales. Con un enfoque basada en la experiencia del usuario, ofreceremos un servicio novedoso, simple y eficaz, donde se combine la diversión con la seguridad digita...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Laurel Silva, Angel Felix
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Científica del Perú
Repositorio:UCP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucp.edu.pe:20.500.14503/3042
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Materia:Plan de negocio
Servicio
Casa de apuestas
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description El presente plan de negocio pertenece al sector servicios y se busca capitalizar el creciente mercado del juego en línea y las redes sociales. Con un enfoque basada en la experiencia del usuario, ofreceremos un servicio novedoso, simple y eficaz, donde se combine la diversión con la seguridad digital correspondiente. La investigación de mercado respalda la demanda en constante aumento. El modelo de negocio se centra en obtener ingresos a través de las ventas de los tickets de apuestas con el respectivo beneficio del spread en las cuotas deportivas. La tecnología de vanguardia garantizará transacciones seguras y personalizadas para cada usuario. Las estrategias de marketing digital y asociaciones con entidades deportivas fortalecerán nuestra presencia en el mercado. La atención al cliente será prioritaria para abordar sus problemas y gestionar la inmediata solución. La gestión de riesgos incluirá medidas sólidas de seguridad de datos y prevención de fraudes. El plan financiero proyecta crecimiento constante, ya que en el periodo evaluado se obtuvo como resultados un valor actual neto económico (VAN) de S/ 9,991.00 y un valor actual neto financiero de S/ 13,589.00; una tasa interna de retorno (TIR) económica de 164% y una financiera de 1415%; así como el índice de beneficio costo económico salió como resultado 1.23, mientras que el financiero fue de 1.17, lo cual demuestra la viabilidad y la rentabilidad del presente plan de negocio.
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La atención al cliente será prioritaria para abordar sus problemas y gestionar la inmediata solución. La gestión de riesgos incluirá medidas sólidas de seguridad de datos y prevención de fraudes. El plan financiero proyecta crecimiento constante, ya que en el periodo evaluado se obtuvo como resultados un valor actual neto económico (VAN) de S/ 9,991.00 y un valor actual neto financiero de S/ 13,589.00; una tasa interna de retorno (TIR) económica de 164% y una financiera de 1415%; así como el índice de beneficio costo económico salió como resultado 1.23, mientras que el financiero fue de 1.17, lo cual demuestra la viabilidad y la rentabilidad del presente plan de negocio.This business plan belongs to the service sector and seeks to capitalize on the growing market of online gambling and social networks. With an approach based on user experience, we will offer a novel, simple and effective service, where fun is combined with the corresponding digital security. Market research supports the ever-increasing demand. The business model focuses on earning revenue through the sales of betting tickets with the respective benefit of the spread on sports odds. State-of-the-art technology will ensure secure and personalized transactions for each user. Digital marketing strategies and partnerships with sports entities will strengthen our market presence. Customer service will be a priority to address customer issues and manage immediate resolution. Risk management will include robust data security and fraud prevention measures. The financial plan projects constant growth, since in the evaluated period we obtained as results an economic net present value (VAN) of S/. 9,991.00 and a financial net present value of S/. 13,589.00; an economic internal rate of return (TIR) of 164% and a financial one of 1415%; as well as the economic benefit-cost index resulted in 1.23, while the financial one was 1.17, which demonstrates the viability and profitability of this business plan.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfspaUniversidad Científica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Plan de negocioServicioCasa de apuestasBusiness planServiceBetting househttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Creación de casa de apuestas deportivas virtual, Iquitos, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UCP-Institucionalinstname:Universidad Científica del Perúinstacron:UCPSUNEDULicenciado en Administración de EmpresasUniversidad Científica del Perú. Facultad de NegociosTitulo ProfesionalAdministración de Empresashttps://orcid.org/0000-0002-0934-75247427966505288915https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413167Yoplack Arana, Yvan GermanAlarcón Ramírez, KettyTEXTANGEL FELIX LAUREL SILVA – TSP - ADMINISTRACION.pdf.txtANGEL FELIX LAUREL SILVA – TSP - ADMINISTRACION.pdf.txtExtracted texttext/plain42054https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/25f4a515-592b-4f55-bea7-75ee0cb19d00/downloadbfcb5ecb4317657f5deee0591f11a5c5MD510falseAnonymousREADAutorizaci0n Repositorio_Angel Felix Laurel Silva.pdf.txtAutorizaci0n Repositorio_Angel Felix Laurel Silva.pdf.txtExtracted texttext/plain84https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/2b2d41ff-4ca3-4d79-861d-b38323409653/downloadf97d7da825a7beacc3316d9946e2947dMD512falseAdministratorREADTHUMBNAILANGEL FELIX LAUREL SILVA – TSP - ADMINISTRACION.pdf.jpgANGEL FELIX LAUREL SILVA – TSP - ADMINISTRACION.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg1629https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/f1a66d25-9a57-4c6d-a28b-4bef9645f860/download474c4e55403c2969e9e5c388f84c0b34MD511falseAnonymousREADAutorizaci0n Repositorio_Angel Felix Laurel Silva.pdf.jpgAutorizaci0n Repositorio_Angel Felix Laurel Silva.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9085https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/7f15a516-c850-430a-9e30-f90b553ac996/download81f2bf4df53cb3d1da4c2879f5673f52MD513falseAdministratorREADORIGINALANGEL FELIX LAUREL SILVA – TSP - ADMINISTRACION.pdfANGEL FELIX LAUREL SILVA – TSP - ADMINISTRACION.pdfTexto completoapplication/pdf666503https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/59fa9058-21fd-42ca-ba5e-bfcf117cca79/download7b9beb93fcd8d465617c36ea3651e5a9MD51trueAnonymousREADAutorizaci0n Repositorio_Angel Felix Laurel Silva.pdfAutorizaci0n Repositorio_Angel Felix Laurel Silva.pdfTexto completoapplication/pdf1050203https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/b0901d89-f322-469e-a897-5c083dc1b894/downloadfbad03c71141e279003cc451c3c8a0e2MD52falseAdministratorREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81232https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/3d16be3e-16cf-48b5-bd7d-4db6add90890/downloadbb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86MD54falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/9a182e0f-ce22-4477-9597-0aa9e42ffb46/downloadc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD55falseAnonymousREAD20.500.14503/3042oai:repositorio.ucp.edu.pe:20.500.14503/30422024-11-11 22:38:18.984http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.ucp.edu.peRepositorio Institucional Universidad Científica del Perúrepositorioucp@ucp.edu.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