Diseño e implementación de mejoras en el proceso de producción de una empresa fabricante de velas

Descripción del Articulo

El presente trabajo de suficiencia profesional tuvo como objetivo general diseñar e implementar mejoras en el proceso productivo en la empresa Super Velas San Miguel S.R.L., para así poder ayudar a la empresa mediante el registro sistemático de las formas en que lleva a cabo sus tareas productivas c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ponce Mendoza, Christian Eduardo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Continental
Repositorio:CONTINENTAL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.continental.edu.pe:20.500.12394/16026
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12394/16026
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estudio de casos
Rentabilidad
Administración del tiempo
Productividad
Satisfacción del cliente
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description El presente trabajo de suficiencia profesional tuvo como objetivo general diseñar e implementar mejoras en el proceso productivo en la empresa Super Velas San Miguel S.R.L., para así poder ayudar a la empresa mediante el registro sistemático de las formas en que lleva a cabo sus tareas productivas con el fin de introducir mejoras. El principal aporte de mis actividades es el aumento de la producción mensual de 300 cajas a 318 cajas al mes de velas tamaño grande código 601, aumentando la producción en 18 cajas por mes. El tiempo producido de 300 cajas mensuales era de 18,075 minutos, con el método propuesto, se tiene una producción mensual de 318 cajas en 17,858 minutos, consiguiendo una reducción de 217 minutos mensuales. La rentabilidad mensual era de S./ 65,400.00 nuevos soles, con el método propuesto se aumentó a S./69,321.00 nuevos soles, teniendo un aumento de S./ 3924.00 nuevos soles mensuales para la empresa. En conclusión, el diseño y plan de mejoras en el proceso productivo optimiza costos de producción, aumento de rentabilidad, disminución de tiempo de producción y aumento de cantidades producidas mensuales en 18 cajas en la empresa.
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El tiempo producido de 300 cajas mensuales era de 18,075 minutos, con el método propuesto, se tiene una producción mensual de 318 cajas en 17,858 minutos, consiguiendo una reducción de 217 minutos mensuales. La rentabilidad mensual era de S./ 65,400.00 nuevos soles, con el método propuesto se aumentó a S./69,321.00 nuevos soles, teniendo un aumento de S./ 3924.00 nuevos soles mensuales para la empresa. 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