Beneficios en el alcance, calidad y costos aplicando la PMBOK 7th en la construcción de una edificación educativa, casco del edificio SENATI sede Ica, Subtanjalla, Ica 2022.

Descripción del Articulo

La presente investigación desarrolla la aplicación de los conocimientos de gestión de proyectos del Project Management Institute (PMI), analizando la gestión del alcance, calidad y costos a en los 8 dominios de desempeño, en un proyecto de edificaciones. El objetivo es analizar los beneficios en el...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Huaylla Quispe, Alfredo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Continental
Repositorio:CONTINENTAL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.continental.edu.pe:20.500.12394/13145
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12394/13145
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de la calidad
Control de costos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Descripción
Sumario:La presente investigación desarrolla la aplicación de los conocimientos de gestión de proyectos del Project Management Institute (PMI), analizando la gestión del alcance, calidad y costos a en los 8 dominios de desempeño, en un proyecto de edificaciones. El objetivo es analizar los beneficios en el alcance, calidad y costos aplicando un modelo de gestión propuesto considerando lineamientos en base a la PMBOK 7th en la construcción del casco del edificio del Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial (SENATI) sede Ica. Se ha aplicado para la investigación el método deductivo, analítico y sintético, debido a que se desarrolló una recopilación y análisis de información para ser sintetizada y enfocada en la investigación. Se aplicó un modelo de gestión basado en la PMBOK 7th para analizar el alcance, calidad y costos en los ocho dominios de desempeño y el ciclo de vida del proyecto, de esta manera se logró garantizar el cumplimiento de los objetivos y generar beneficios adicionales. Como resultados se tiene que la aplicación de la PMBOK 7th logró beneficios positivos para los interesados respecto al alcance, calidad y costos en el edificio SENATI sede Ica, para el alcance se logró validar el 100 % de los entregables con tres cambios controlados, para la calidad se logró el 100 % de liberaciones de los entregables con un gasto mínimo por fallas de calidad y para los costos se logró un beneficio económico de S/ 80,026.87 fuera de las utilidades planificadas, de esta manera se concluye que la aplicación de la PMBOK 7 th genera beneficios para el proyecto.
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).