Implementación de indicadores operativos para el incremento de la rentabilidad en la empresa AESA UM-Ticlio 2018

• Autor: De la Cruz Palacios, Jhon Rubén
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Continental
• Repositorio: CONTINENTAL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.continental.edu.pe:20.500.12394/7490
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12394/7490
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Empresa minera; Control de la producción; Rentabilidad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#1.05.02

En la empresa AESA se encontraron deficiencias en el llenado de los reportes, ya que el personal no utilizaba los códigos correctos, dificultando el seguimiento de las actividades realizadas y perjudicando en las valorizaciones mensuales. AESA es una empresa que se dedica a perforación, voladura, desatado, limpieza, extracción, re-desatado, sostenimiento y servicios especializados; como: Alquiler de equipos subterráneos, cable Bolting y taladros largos. La labor que se realizó dentro de la empresa constó en llevar registro y procesamiento de datos referente a avances, equipos y explosivos; realizar seguimiento y cumplimiento al plan de productividad; elaborar y analizar las ratios de producción (perforación, sostenimiento y acarreo) elaborar y presentar los informes diarios (AESA - LIMA) de valorización mensualmente. En ese contexto, se plantearon los objetivos de implementar el cuadro CONTROL DE AVANCES, para poder incrementar la rentabilidad en la unidad Minera Ticlio; implementar el ̈Dashboard ̈, para optimizar la data de los indicares e implementar el MTBF (tiempo medio entre fallas) y el MTTR (tiempo medio para reparar).