Estilos de liderazgo y su relación con el compromiso organizacional en la Empresa Moto Respuestos Katty, Tarapoto 2021
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en la empresa Moto Repuestos Katty, Tarapoto 2021. La metodología se desarrolló con un enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo y correlacional siendo el diseño no experimental...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Alas Peruanas |
| Repositorio: | UAP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/10433 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12990/10433 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Liderazgo Estilo de liderazgo Compromiso organizacional http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| id |
UAPI_e89cbf51fa5dd34e9656afd33b6ae5a3 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/10433 |
| network_acronym_str |
UAPI |
| network_name_str |
UAP-Institucional |
| repository_id_str |
3959 |
| dc.title.es_ES.fl_str_mv |
Estilos de liderazgo y su relación con el compromiso organizacional en la Empresa Moto Respuestos Katty, Tarapoto 2021 |
| title |
Estilos de liderazgo y su relación con el compromiso organizacional en la Empresa Moto Respuestos Katty, Tarapoto 2021 |
| spellingShingle |
Estilos de liderazgo y su relación con el compromiso organizacional en la Empresa Moto Respuestos Katty, Tarapoto 2021 Alcántara Hernández, María Isabel Liderazgo Estilo de liderazgo Compromiso organizacional http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| title_short |
Estilos de liderazgo y su relación con el compromiso organizacional en la Empresa Moto Respuestos Katty, Tarapoto 2021 |
| title_full |
Estilos de liderazgo y su relación con el compromiso organizacional en la Empresa Moto Respuestos Katty, Tarapoto 2021 |
| title_fullStr |
Estilos de liderazgo y su relación con el compromiso organizacional en la Empresa Moto Respuestos Katty, Tarapoto 2021 |
| title_full_unstemmed |
Estilos de liderazgo y su relación con el compromiso organizacional en la Empresa Moto Respuestos Katty, Tarapoto 2021 |
| title_sort |
Estilos de liderazgo y su relación con el compromiso organizacional en la Empresa Moto Respuestos Katty, Tarapoto 2021 |
| author |
Alcántara Hernández, María Isabel |
| author_facet |
Alcántara Hernández, María Isabel |
| author_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Dios Castillo, Christian Abraham |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Alcántara Hernández, María Isabel |
| dc.subject.es_ES.fl_str_mv |
Liderazgo Estilo de liderazgo Compromiso organizacional |
| topic |
Liderazgo Estilo de liderazgo Compromiso organizacional http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| dc.subject.ocde.es_ES.fl_str_mv |
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| description |
La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en la empresa Moto Repuestos Katty, Tarapoto 2021. La metodología se desarrolló con un enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo y correlacional siendo el diseño no experimental y transversal con una muestra de 28 trabajadores de la empresa Moto Repuestos Katty. Los resultados mostraron que el liderazgo transformacional, transaccional, y laissez faire tiene relación con el compromiso organizacional. Concluye que se ha determinado la relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en la empresa Moto Repuestos Katty, Tarapoto, de lo cual se ha tenido un nivel significativo con una valoración de 0.858, indicando que la relación entre las variables es fuerte por lo que se aceptó la hipótesis alternativa. Finalmente, se recomienda al Gerente Moto Repuestos Katty considerar continuar con el estudio de los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional, puesto que a través de este estudio se ha logrado determinar que ambas variables están relacionadas de manera significativa, por tal razón, el conocimiento de estas es importante para tomar decisiones de mejora. |
| publishDate |
2022 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-11-30T15:52:54Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-11-30T15:52:54Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2022 |
| dc.type.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
bachelorThesis |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12990/10433 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12990/10433 |
| dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.es_ES.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.publisher.es_ES.fl_str_mv |
Universidad Alas Peruanas |
| dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UAP-Institucional instname:Universidad Alas Peruanas instacron:UAP |
| instname_str |
Universidad Alas Peruanas |
| instacron_str |
UAP |
| institution |
UAP |
| reponame_str |
UAP-Institucional |
| collection |
UAP-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/10433/1/Tesis_Estilos.Liderazgo_CompromisoOrganizacional_Empresa_Motorespuestos%20Katty_Tarapoto.pdf https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/10433/2/license.txt https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/10433/3/Tesis_Estilos.Liderazgo_CompromisoOrganizacional_Empresa_Motorespuestos%20Katty_Tarapoto.pdf.txt https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/10433/4/Tesis_Estilos.Liderazgo_CompromisoOrganizacional_Empresa_Motorespuestos%20Katty_Tarapoto.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
bc25fb7926b5e4a691e0480c47768bec 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 d7e0a9e17a8f188adfa2bac971791bf8 3f1d3d645d04cc9d0eccd11ca3094dc5 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio institucional de la Universidad Alas Peruanas |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@uap.edu.pe |
| _version_ |
1778025584427794432 |
| spelling |
Dios Castillo, Christian AbrahamAlcántara Hernández, María Isabel2022-11-30T15:52:54Z2022-11-30T15:52:54Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12990/10433La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en la empresa Moto Repuestos Katty, Tarapoto 2021. La metodología se desarrolló con un enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo y correlacional siendo el diseño no experimental y transversal con una muestra de 28 trabajadores de la empresa Moto Repuestos Katty. Los resultados mostraron que el liderazgo transformacional, transaccional, y laissez faire tiene relación con el compromiso organizacional. Concluye que se ha determinado la relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en la empresa Moto Repuestos Katty, Tarapoto, de lo cual se ha tenido un nivel significativo con una valoración de 0.858, indicando que la relación entre las variables es fuerte por lo que se aceptó la hipótesis alternativa. Finalmente, se recomienda al Gerente Moto Repuestos Katty considerar continuar con el estudio de los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional, puesto que a través de este estudio se ha logrado determinar que ambas variables están relacionadas de manera significativa, por tal razón, el conocimiento de estas es importante para tomar decisiones de mejora.spaUniversidad Alas PeruanasPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/LiderazgoEstilo de liderazgoCompromiso organizacionalhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estilos de liderazgo y su relación con el compromiso organizacional en la Empresa Moto Respuestos Katty, Tarapoto 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UAP-Institucionalinstname:Universidad Alas Peruanasinstacron:UAPSUNEDULicenciada en Administración y Negocios InternacionalesUniversidad Alas Peruanas. Facultad de Ciencias Empresariales y EducaciónAdministración y Negocios Internacionales4648622518139166https://orcid.org/0000-0002-2469-9237http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional413316Arraya Celis, Eduardo YgnacioQuiroga Gonzalez, Elizabeth CelmaUlloa Baca, Santos ElizabethORIGINALTesis_Estilos.Liderazgo_CompromisoOrganizacional_Empresa_Motorespuestos Katty_Tarapoto.pdfTesis_Estilos.Liderazgo_CompromisoOrganizacional_Empresa_Motorespuestos Katty_Tarapoto.pdfLectura de los datos del documentoapplication/pdf1791429https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/10433/1/Tesis_Estilos.Liderazgo_CompromisoOrganizacional_Empresa_Motorespuestos%20Katty_Tarapoto.pdfbc25fb7926b5e4a691e0480c47768becMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/10433/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTTesis_Estilos.Liderazgo_CompromisoOrganizacional_Empresa_Motorespuestos Katty_Tarapoto.pdf.txtTesis_Estilos.Liderazgo_CompromisoOrganizacional_Empresa_Motorespuestos Katty_Tarapoto.pdf.txtExtracted texttext/plain125296https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/10433/3/Tesis_Estilos.Liderazgo_CompromisoOrganizacional_Empresa_Motorespuestos%20Katty_Tarapoto.pdf.txtd7e0a9e17a8f188adfa2bac971791bf8MD53THUMBNAILTesis_Estilos.Liderazgo_CompromisoOrganizacional_Empresa_Motorespuestos Katty_Tarapoto.pdf.jpgTesis_Estilos.Liderazgo_CompromisoOrganizacional_Empresa_Motorespuestos Katty_Tarapoto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2635https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/10433/4/Tesis_Estilos.Liderazgo_CompromisoOrganizacional_Empresa_Motorespuestos%20Katty_Tarapoto.pdf.jpg3f1d3d645d04cc9d0eccd11ca3094dc5MD5420.500.12990/10433oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/104332023-01-24 12:57:10.146Repositorio institucional de la Universidad Alas Peruanasrepositorio@uap.edu.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 |
| score |
13.987529 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).