Implementación de la metodología 5s para mejorar la gestión y manejo de los residuos generados en el Taller Factoría NOA MOTORS E.I.R.L., Sechura-2022

Descripción del Articulo

El presente Trabajo de Suficiencia Profesional tuvo como objetivoimplementar la metodología 5s para la mejora de la gestión y manejo de los residuos generados en el taller FactoríaNoa Motors E.I.R.L., Sechura-2022.Para ello se determinódentro de la estructura un análisis y diagnósticoinicial, para p...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Polo Noa, Ricardo Samuel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Alas Peruanas
Repositorio:UAP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/10201
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12990/10201
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Metodología
5S
Manejo
Residuos
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente Trabajo de Suficiencia Profesional tuvo como objetivoimplementar la metodología 5s para la mejora de la gestión y manejo de los residuos generados en el taller FactoríaNoa Motors E.I.R.L., Sechura-2022.Para ello se determinódentro de la estructura un análisis y diagnósticoinicial, para poder ver la viabilidad de la implementación, así como también se identificaron las causas y se evaluaron las consecuencias que hacían visible la problemática dentro deltaller. Se determinó la viabilidad de la implementación de la metodología 5S mediante los indicadores económicos donde se obtuvo como resultado un VAN de S/. 4017,72, TIR de 64.08% y B/C de 3.60.Se concluyó que la implementación 5S fue favorable para eltaller FactoríaNoa Motors E.I.R.L debido que los indicadores fueron positivos. La inversión ejecutada para dicha implementación fue completamente financiada por el investigador del presente estudio.
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