El presente Trabajo de Suficiencia Profesional tuvo como objetivoimplementar la metodología 5s para la mejora de la gestión y manejo de los residuos generados en el taller FactoríaNoa Motors E.I.R.L., Sechura-2022.Para ello se determinódentro de la estructura un análisis y diagnósticoinicial, para poder ver la viabilidad de la implementación, así como también se identificaron las causas y se evaluaron las consecuencias que hacían visible la problemática dentro deltaller. Se determinó la viabilidad de la implementación de la metodología 5S mediante los indicadores económicos donde se obtuvo como resultado un VAN de S/. 4017,72, TIR de 64.08% y B/C de 3.60.Se concluyó que la implementación 5S fue favorable para eltaller FactoríaNoa Motors E.I.R.L debido que los indicadores fueron positivos. La inversión ejecutada para dicha implementación fue completamente financiada po...

En la Provincia de Sechura es una oportunidad de inversión, ya que el parque vehicular en la ciudad está creciendo a una tasa de 5.29 % anual, por lo cual la demanda de productos, repuestos, accesorios, reparaciones y todo lo asociado a la misma actividad está a la alza. Por ello, se realizó un plan de negocio que servirá de guía a la administración de la empresa FACTORIA NOA MOTORS EIRL en sus servicios automotrices, con el propósito de mejorar esta situación actual. Bajo esta proposición se ha realizado el diagnóstico de la situación actual y la elaboración de un modelo CANVAS que permitió conocer de forma general los elementos significativos de la empresa. Además, se realizó un estudio de mercado para analizar las ofertas de los servicios automotrices de la provincia de Sechura mediante observación y encuesta a 3 jefes de establecimientos automotrices y 50 propietario...