Los costos ABC como control de la gerencia para la toma de decisiones de la empresa Química Omega S.A.

Descripción del Articulo

El tomar decisiones considera aspectos externos y propios a la persona que debe decidir. Si quien toma la decisión tiene conocimientos, ya sea de las circunstancias que rodean el problema o de una situación similar, entonces estos pueden utilizarse para seleccionar un curso de acción favorable. El t...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ponte Corzo, Marisol Yolanda
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Alas Peruanas
Repositorio:UAP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/4251
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12990/4251
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Costos ABC
Control de la Gerencia
Toma de decisiones
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
id UAPI_a9b72c68f13ece6f7319c3ba39aa234c
oai_identifier_str oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/4251
network_acronym_str UAPI
network_name_str UAP-Institucional
repository_id_str 3959
dc.title.es_ES.fl_str_mv Los costos ABC como control de la gerencia para la toma de decisiones de la empresa Química Omega S.A.
title Los costos ABC como control de la gerencia para la toma de decisiones de la empresa Química Omega S.A.
spellingShingle Los costos ABC como control de la gerencia para la toma de decisiones de la empresa Química Omega S.A.
Ponte Corzo, Marisol Yolanda
Costos ABC
Control de la Gerencia
Toma de decisiones
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
title_short Los costos ABC como control de la gerencia para la toma de decisiones de la empresa Química Omega S.A.
title_full Los costos ABC como control de la gerencia para la toma de decisiones de la empresa Química Omega S.A.
title_fullStr Los costos ABC como control de la gerencia para la toma de decisiones de la empresa Química Omega S.A.
title_full_unstemmed Los costos ABC como control de la gerencia para la toma de decisiones de la empresa Química Omega S.A.
title_sort Los costos ABC como control de la gerencia para la toma de decisiones de la empresa Química Omega S.A.
author Ponte Corzo, Marisol Yolanda
author_facet Ponte Corzo, Marisol Yolanda
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Ponte Corzo, Marisol Yolanda
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Costos ABC
Control de la Gerencia
Toma de decisiones
topic Costos ABC
Control de la Gerencia
Toma de decisiones
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
dc.subject.ocde.es_ES.fl_str_mv http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
description El tomar decisiones considera aspectos externos y propios a la persona que debe decidir. Si quien toma la decisión tiene conocimientos, ya sea de las circunstancias que rodean el problema o de una situación similar, entonces estos pueden utilizarse para seleccionar un curso de acción favorable. El tomar decisiones considera aspectos externos y propios a la persona que debe decidir, está basado en cinco componentes básicos: Precisar la manera de valuar o no las actividades La información confiable para soportar decisiones estratégicas. Alienta el trabajo en equipo en las áreas de Producción y Contabilidad, ya que sin ello, no se puede tener la idea clara de Ingeniería de Producción y la diversidad de Costos, surgiendo la interacción de áreas. Identifica y precisa los costos de cada actividad.
publishDate 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-12-14T00:05:28Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-12-14T00:05:28Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2018
dc.type.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12990/4251
url https://hdl.handle.net/20.500.12990/4251
dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_ES.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Universidad Alas Peruanas
dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UAP-Institucional
instname:Universidad Alas Peruanas
instacron:UAP
instname_str Universidad Alas Peruanas
instacron_str UAP
institution UAP
reponame_str UAP-Institucional
collection UAP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/4251/1/Tesis_Costos_Control_Decisiones.pdf
https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/4251/2/license.txt
https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/4251/3/Tesis_Costos_Control_Decisiones.pdf.txt
https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/4251/4/Tesis_Costos_Control_Decisiones.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv db50a63430e8d4e5417ad8f8913dc0b2
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
cac5c10b7528021a435df00bddeed717
a4695cca176b55937c166f9ffc2531f0
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional de la Universidad Alas Peruanas
repository.mail.fl_str_mv repositorio@uap.edu.pe
_version_ 1778025613675724800
spelling Ponte Corzo, Marisol Yolanda2021-12-14T00:05:28Z2021-12-14T00:05:28Z2018https://hdl.handle.net/20.500.12990/4251El tomar decisiones considera aspectos externos y propios a la persona que debe decidir. Si quien toma la decisión tiene conocimientos, ya sea de las circunstancias que rodean el problema o de una situación similar, entonces estos pueden utilizarse para seleccionar un curso de acción favorable. El tomar decisiones considera aspectos externos y propios a la persona que debe decidir, está basado en cinco componentes básicos: Precisar la manera de valuar o no las actividades La información confiable para soportar decisiones estratégicas. Alienta el trabajo en equipo en las áreas de Producción y Contabilidad, ya que sin ello, no se puede tener la idea clara de Ingeniería de Producción y la diversidad de Costos, surgiendo la interacción de áreas. Identifica y precisa los costos de cada actividad.spaUniversidad Alas PeruanasPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Costos ABCControl de la GerenciaToma de decisioneshttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00Los costos ABC como control de la gerencia para la toma de decisiones de la empresa Química Omega S.A.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UAP-Institucionalinstname:Universidad Alas Peruanasinstacron:UAPSUNEDUContador PúblicoUniversidad Alas Peruanas. Facultad de Ciencias Empresariales y EducaciónCiencias Contables y Financieras44311538http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional411026ORIGINALTesis_Costos_Control_Decisiones.pdfTesis_Costos_Control_Decisiones.pdfLectura de datos del documentoapplication/pdf1087064https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/4251/1/Tesis_Costos_Control_Decisiones.pdfdb50a63430e8d4e5417ad8f8913dc0b2MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/4251/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTTesis_Costos_Control_Decisiones.pdf.txtTesis_Costos_Control_Decisiones.pdf.txtExtracted texttext/plain110147https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/4251/3/Tesis_Costos_Control_Decisiones.pdf.txtcac5c10b7528021a435df00bddeed717MD53THUMBNAILTesis_Costos_Control_Decisiones.pdf.jpgTesis_Costos_Control_Decisiones.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1499https://repositorio.uap.edu.pe/xmlui/bitstream/20.500.12990/4251/4/Tesis_Costos_Control_Decisiones.pdf.jpga4695cca176b55937c166f9ffc2531f0MD5420.500.12990/4251oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/42512023-01-24 12:58:48.115Repositorio institucional de la Universidad Alas Peruanasrepositorio@uap.edu.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
score 13.951113
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).