Los costos ABC como control de la gerencia para la toma de decisiones de la empresa Química Omega S.A.

Descripción del Articulo

El tomar decisiones considera aspectos externos y propios a la persona que debe decidir. Si quien toma la decisión tiene conocimientos, ya sea de las circunstancias que rodean el problema o de una situación similar, entonces estos pueden utilizarse para seleccionar un curso de acción favorable. El t...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Ponte Corzo, Marisol Yolanda
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Alas Peruanas
Repositorio:UAP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/4251
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12990/4251
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Costos ABC
Control de la Gerencia
Toma de decisiones
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
Descripción
Sumario:El tomar decisiones considera aspectos externos y propios a la persona que debe decidir. Si quien toma la decisión tiene conocimientos, ya sea de las circunstancias que rodean el problema o de una situación similar, entonces estos pueden utilizarse para seleccionar un curso de acción favorable. El tomar decisiones considera aspectos externos y propios a la persona que debe decidir, está basado en cinco componentes básicos: Precisar la manera de valuar o no las actividades La información confiable para soportar decisiones estratégicas. Alienta el trabajo en equipo en las áreas de Producción y Contabilidad, ya que sin ello, no se puede tener la idea clara de Ingeniería de Producción y la diversidad de Costos, surgiendo la interacción de áreas. Identifica y precisa los costos de cada actividad.
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