Estilos de liderazgo y clima organizacional en trabajadores del club Lima Cricket & Football del distrito de Magdalena del Mar Lima 2017

Descripción del Articulo

La finalidad central de la investigación, se basó en la relación de entre los estilos de liderazgo y clima organizacional desde la perspectiva de los colaboradores del club Lima Cricket & Football del distrito de Magdalena del Mar de la ciudad de Lima. Se trató de un estudio con enfoque cuantita...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: De La Cruz Carranza, Jessica Isabel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Alas Peruanas
Repositorio:UAP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/4671
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estilos de liderazgo
Clima organizacional
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description La finalidad central de la investigación, se basó en la relación de entre los estilos de liderazgo y clima organizacional desde la perspectiva de los colaboradores del club Lima Cricket & Football del distrito de Magdalena del Mar de la ciudad de Lima. Se trató de un estudio con enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo comparativo de diseño no experimental de corte transversal. Se desarrolló en 104 trabajadores. Los resultados muestran que los niveles de clima organizacional dependen de manera significativa de la percepción que tienen los trabajadores respecto a los estilos de liderazgo (p=0.000). De modo que aquellos trabajadores que perciben el clima organizacional en nivel alto, tienden a percibir a un líder transformacional; mientras que los que perciben un nivel bajo del clima organizacional, tienden a percibir a un líder con características Laissez Faire. La investigación concluye señalando que los colaboradores que logran identificarse con su líder, inspirándoles intelectualmente debido a su carisma y consideración para apoyarlos y guiarlos; tienden a valorar mejor el clima organizacional, mientras que los que perciben a un líder que evita tomar decisiones.
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De modo que aquellos trabajadores que perciben el clima organizacional en nivel alto, tienden a percibir a un líder transformacional; mientras que los que perciben un nivel bajo del clima organizacional, tienden a percibir a un líder con características Laissez Faire. La investigación concluye señalando que los colaboradores que logran identificarse con su líder, inspirándoles intelectualmente debido a su carisma y consideración para apoyarlos y guiarlos; tienden a valorar mejor el clima organizacional, mientras que los que perciben a un líder que evita tomar decisiones.spaUniversidad Alas PeruanasPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Estilos de liderazgoClima organizacionalClubhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00Estilos de liderazgo y clima organizacional en trabajadores del club Lima Cricket & Football del distrito de Magdalena del Mar Lima 2017info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UAP-Institucionalinstname:Universidad Alas Peruanasinstacron:UAPSUNEDULicenciada en Psicología HumanaUniversidad Alas Peruanas. 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