Estilos de liderazgo y clima organizacional en trabajadores del club Lima Cricket & Football del distrito de Magdalena del Mar Lima 2017
Descripción del Articulo
La finalidad central de la investigación, se basó en la relación de entre los estilos de liderazgo y clima organizacional desde la perspectiva de los colaboradores del club Lima Cricket & Football del distrito de Magdalena del Mar de la ciudad de Lima. Se trató de un estudio con enfoque cuantita...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2017 |
| Institución: | Universidad Alas Peruanas |
| Repositorio: | UAP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/4671 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12990/4671 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Estilos de liderazgo Clima organizacional Club http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00 |
| Sumario: | La finalidad central de la investigación, se basó en la relación de entre los estilos de liderazgo y clima organizacional desde la perspectiva de los colaboradores del club Lima Cricket & Football del distrito de Magdalena del Mar de la ciudad de Lima. Se trató de un estudio con enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo comparativo de diseño no experimental de corte transversal. Se desarrolló en 104 trabajadores. Los resultados muestran que los niveles de clima organizacional dependen de manera significativa de la percepción que tienen los trabajadores respecto a los estilos de liderazgo (p=0.000). De modo que aquellos trabajadores que perciben el clima organizacional en nivel alto, tienden a percibir a un líder transformacional; mientras que los que perciben un nivel bajo del clima organizacional, tienden a percibir a un líder con características Laissez Faire. La investigación concluye señalando que los colaboradores que logran identificarse con su líder, inspirándoles intelectualmente debido a su carisma y consideración para apoyarlos y guiarlos; tienden a valorar mejor el clima organizacional, mientras que los que perciben a un líder que evita tomar decisiones. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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