Gestión administrativa del Centro de Aguas Minero Medicinales de Marcani durante la pandemia Covid-19 en el distrito de San Pedro-Canchis-Cusco, 2021
Descripción del Articulo
En la presente investigación, se dispuso como objetivo principal: Describir la Gestión Administrativa del centro de aguas minero medicinales de Marcani durante la pandemia Covid-19 en el distrito de San Pedro, Canchis, Cusco 2021, este estudio es de tipo básico, un alcance descriptivo, posee diseño...
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Andina del Cusco |
Repositorio: | UAC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/4289 |
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Gestión administrativa del Centro de Aguas Minero Medicinales de Marcani durante la pandemia Covid-19 en el distrito de San Pedro-Canchis-Cusco, 2021 Mamani Quispe, Juan Daniel Gestión administrativa Planeación Organización Dirección y control https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#6.05.00 |
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En la presente investigación, se dispuso como objetivo principal: Describir la Gestión Administrativa del centro de aguas minero medicinales de Marcani durante la pandemia Covid-19 en el distrito de San Pedro, Canchis, Cusco 2021, este estudio es de tipo básico, un alcance descriptivo, posee diseño no experimental y de enfoque cuantitativo, para aplicar la recopilación de datos se encuestó a 27 colaboradores de distintas áreas tanto administrativo y en el establecimiento del centro de aguas minero medicinal de Marcani. Por lo tanto como resultado se obtuvo con respecto a la variable gestión administrativa una calificación de 100% “malo”; se puede observar que la dimensión control, el cual muestra un alto índice de totalmente en desacuerdo con un 81.5% ubicado con el parámetro de muy malo estableciéndose como la dimensión con mayor cantidad de debilidades encontradas, consecuentemente se encuentra la dimensión planeación que se ubica en el nivel malo con 81.5%, en la cual se indican múltiples debilidades con respecto al cumplimiento de la misión. seguidamente las dimensiones organización y dirección que se encuentran con un nivel malo con tendencia a regular; estos resultados obtenidos sostienen que la gestión administrativa del centro de aguas minero medicinales de Marcani se ubica en un nivel malo, por lo tanto es sustancial que la entidad municipal a través de la sub gerencia de servicios públicos tome las acciones adecuadas para mejorar los escenarios identificados, de continuar así se pone en riesgo el correcto funcionamiento de la misma y la consecuente disminución de los visitantes al centro de aguas minero medicinal de Marcani por temor al contagio, generando la disminución de ingresos para los centros comerciales de la zona. |
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Calderón Mendoza, Roxana Eliet227a3e68-7ed2-420b-8e8d-f316e1e7aa0b600Mamani Quispe, Juan Daniel2021-12-12T01:07:08Z2021-12-12T01:07:08Z2021-10-14https://hdl.handle.net/20.500.12557/4289En la presente investigación, se dispuso como objetivo principal: Describir la Gestión Administrativa del centro de aguas minero medicinales de Marcani durante la pandemia Covid-19 en el distrito de San Pedro, Canchis, Cusco 2021, este estudio es de tipo básico, un alcance descriptivo, posee diseño no experimental y de enfoque cuantitativo, para aplicar la recopilación de datos se encuestó a 27 colaboradores de distintas áreas tanto administrativo y en el establecimiento del centro de aguas minero medicinal de Marcani. Por lo tanto como resultado se obtuvo con respecto a la variable gestión administrativa una calificación de 100% “malo”; se puede observar que la dimensión control, el cual muestra un alto índice de totalmente en desacuerdo con un 81.5% ubicado con el parámetro de muy malo estableciéndose como la dimensión con mayor cantidad de debilidades encontradas, consecuentemente se encuentra la dimensión planeación que se ubica en el nivel malo con 81.5%, en la cual se indican múltiples debilidades con respecto al cumplimiento de la misión. seguidamente las dimensiones organización y dirección que se encuentran con un nivel malo con tendencia a regular; estos resultados obtenidos sostienen que la gestión administrativa del centro de aguas minero medicinales de Marcani se ubica en un nivel malo, por lo tanto es sustancial que la entidad municipal a través de la sub gerencia de servicios públicos tome las acciones adecuadas para mejorar los escenarios identificados, de continuar así se pone en riesgo el correcto funcionamiento de la misma y la consecuente disminución de los visitantes al centro de aguas minero medicinal de Marcani por temor al contagio, generando la disminución de ingresos para los centros comerciales de la zona.For the present research work, the main objective was established: Describe the Administrative Management of the marcani medicinal mineral water center during the Covid-19 pandemic in the district of San Pedro, Canchis, Cusco 2021, this study was of a basic type, With a descriptive level, with a non-experimental design and a quantitative approach, for data collection, 27 collaborators who occupy different administrative positions and in the establishment of the Marcani mineral- medicinal water center were surveyed. Thus, as a result, they were obtained with respect to variable administrative management, a rating of 100% “bad“ was obtained; It can be seen that the control dimension, which shows a high index totally in disagreement with 81.5% located at the very bad level, establishing itself as the dimension with the most shortcomings and weaknesses found, consequently the planning dimension is located at the level bad with 81.5%, in which there are also multiple weaknesses with respect to the fulfillment of the mission. The organization and management dimensions continue, which are located at the bad level with a tendency to regulate; The results obtained support the fact that the administrative management of the Marcani medicinal mineral water center is at a bad level, it is important that the entity adopt the pertinent actions to overcome the identified situations, since continuing in this way puts the correct operation of the same and the consequent decrease in visitors to the Marcani medicinal mining water center for fear of contagion, generating a decrease in income for the shopping centers in the area.application/pdfspaUniversidad Andina del CuscoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Gestión administrativaPlaneaciónOrganizaciónDirección y controlhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#6.05.00Gestión administrativa del Centro de Aguas Minero Medicinales de Marcani durante la pandemia Covid-19 en el distrito de San Pedro-Canchis-Cusco, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UAC-Institucionalinstname:Universidad Andina del Cuscoinstacron:UACSUNEDULicenciado en TurismoUniversidad Andina del Cusco. Facultad de Ciencias y HumanidadesTurismo45578346https://orcid.org/0000-0002-3207-906247883440014196Valderrama Vizcarra, FrineNajar Obando, AnahíFuentes Monge, LeoneLopez Zereceda, Cristian Javierhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALJuan_Tesis_bachiller_2021.pdfJuan_Tesis_bachiller_2021.pdfapplication/pdf1390169https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/8649255f-e681-4805-ad7c-83c9f44106d0/download16edf97f4500c8a7fbb925ff7907b8b2MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/720692a5-a535-4253-b4c0-3e1c688fac91/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTJuan_Tesis_bachiller_2021.pdf.txtJuan_Tesis_bachiller_2021.pdf.txtExtracted texttext/plain; charset=utf-8101866https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/8a4a725a-5a72-4fe3-a429-507c04ca0914/downloadedcef41edf50de8b09ea1b51de313480MD55THUMBNAILJuan_Tesis_bachiller_2021.pdf.jpgJuan_Tesis_bachiller_2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18949https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/691a99c5-65b5-4a11-aae5-90a9920da362/downloadd53690764de05357da506211037d90ffMD5620.500.12557/4289oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/42892024-10-01 22:25:55.306https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.uandina.edu.peRepositorio Digital Universidad Andina del Cuscojbenavides@uandina.edu.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 |
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