Motivación y compromiso organizacional del personal administrativo en la Unidad Ejecutora-410 Hospital de Quillabamba – provincia de La Convención - 2020
Descripción del Articulo
La investigación realizada tuvo como objetivo general determinar en qué medida la motivación se relaciona con el compromiso organizacional del personal administrativo en la unidad ejecutora 410 hospital de Quillabamba – Provincia de la Convención – 2020; el estudio es de tipo básico, con un enfoque...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Andina del Cusco |
Repositorio: | UAC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/4231 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12557/4231 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación realizada tuvo como objetivo general determinar en qué medida la motivación se relaciona con el compromiso organizacional del personal administrativo en la unidad ejecutora 410 hospital de Quillabamba – Provincia de la Convención – 2020; el estudio es de tipo básico, con un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y con un alcance correlacional; la muestra comprende 34 colaboradores a quienes se aplicó un cuestionario de 38 preguntas ; de acuerdo a los resultados de la investigación , la motivación presenta un nivel medio con un promedio de 2.92 mientras que el compromiso organizacional presenta un nivel medio con un promedio de 3.31 , considerando estos resultados , al 95% de confiabilidad se puede afirmar que existe correlación entre la motivación y el compromiso organizacional con p=0.000 se acepta la hipótesis planteada, siendo el grado de relación r= 0.455, de acuerdo a la escala de valores de Spearman tiene una correlación positiva moderada. |
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The results of the research are as follows: it can be said that the motivation presents an average level with an average of 2.92 while the organizational commitment presents an average level with an average of 3.31 , considering these results, 95% reliability can be said that there is a correlation between motivation and organizational commitment with p.0.000 the hypothesis raised is accepted , being the degree of ratio r-0.455, according to Spearman value scale has a moderate positive correlationapplication/pdfspaUniversidad Andina del CuscoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/MotivaciónCompromiso organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Motivación y compromiso organizacional del personal administrativo en la Unidad Ejecutora-410 Hospital de Quillabamba – provincia de La Convención - 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UAC-Institucionalinstname:Universidad Andina del Cuscoinstacron:UACSUNEDULicenciada en AdministraciónUniversidad Andina del Cusco. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesAdministración23848843https://orcid.org/0000-00001-7709217722914871330040413016Yepez Cajigas, Yenny AraseliSutti Mamaniç, JaimeCarazas Araujo, Evelyn JesúsMorante Ríos, Edward Aníbalhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBrenda_Elizabeth_Tesis_bachiller_2021.pdfBrenda_Elizabeth_Tesis_bachiller_2021.pdfapplication/pdf2658018https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/97cc0481-90cd-434f-b2f8-b13b5549bbca/download60ebfda19282cfe7e9383fa1bd4a4858MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/cd704be8-65e2-41ea-bce8-882112b51a89/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTBrenda_Elizabeth_Tesis_bachiller_2021.pdf.txtBrenda_Elizabeth_Tesis_bachiller_2021.pdf.txtExtracted texttext/plain; charset=utf-8101714https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/3ee3eefa-d139-4a04-8052-69c1e5834607/download6037ebfe323753b8baeff8ae063fa860MD55THUMBNAILBrenda_Elizabeth_Tesis_bachiller_2021.pdf.jpgBrenda_Elizabeth_Tesis_bachiller_2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18626https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/a7b19e50-68f2-4927-a72b-27cdeae4a6e1/downloadb8eb39f205c988175b43b670f3ab6268MD5620.500.12557/4231oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/42312024-10-01 21:36:14.265https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.uandina.edu.peRepositorio Digital Universidad Andina del Cuscojbenavides@uandina.edu.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 |
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