Análisis de riesgos para la determinación de la variación costo – tiempo en la planificación de la obra “Construcción Integral Sistema de Riego Pampaconga – Limatambo – Anta – Cusco” ejecutado por el Proyecto Especial Sierra Centro Sur

• Autores: Machado Ynquillay, Karina Milagros, Puma Huaman, Luis Miguel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Andina del Cusco
• Repositorio: UAC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/4336
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12557/4336
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Análisis de riesgos; Simulaciones; Presupuestos; Saldos a ejecutar; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

En la presente tesis se desarrolla el análisis de riesgos de forma cualitativa y cuantitativa bajo la metodología del Project Management Institute (PMI®) especificado en la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK® , 2017), siendo aplicado en la obra “Construcción Integral Sistema de Riego PampaConga – Limatambo – Anta – Cusco” con el objetivo de determinar cuáles son los riesgos que influyeron en Costo y Tiempo, así como su impacto. Para lo cual Se realizó la identificación de riesgos mediante la revisión de documentación de obra como: el expediente técnico y cuadernos de obra, así mismo se realizó la tormenta de ideas con los profesionales ejecutores del proyecto, identificando así 71 riesgos; entre técnicos, de gestión, comerciales y externos. En el proceso del análisis cualitativo se trabajó con los profesionales de las diferentes etapas de ejecución, como resultado de este proceso se obtuvo la priorización de riesgos (altos, moderados y bajos). En el proceso de análisis cuantitativo después de asignar los riesgos a las partidas del proyecto, se utilizó el software @Risk, obteniendo como resultado valores de contingencia necesaria tanto para el tiempo como para el costo para seguidamente realizar su respectiva comparación con lo ejecutado. Se obtuvo como resultado de análisis de riesgos, una variación en el Costo del 12.53% con respecto al presupuesto programado y una variación en el Tiempo del 68.81% con respecto al tiempo programado. Finalmente, de los riesgos de moderada y alta priorización obtenidos, como aporte de la investigación, se realizó un nuevo análisis de riesgos para el saldo por ejecutar en la obra de estudio, obteniéndose como resultado en Costo una variación de 49.61% del Costo programado para el saldo de obra. De acuerdo con los resultados obtenidos se concluye que un adecuado análisis de riesgos en la planificación de un proyecto, aportará a reducir la probabilidad de ocurrencia e impacto de la materialización de los riesgos negativos en el Costo y Tiempo, contribuyendo con el éxito del proyecto.