CAPACIDAD ORGANIZACIONAL Y PARTICIPACIÓN DE MERCADO DE LAS MICROS Y PEQUEÑAS EMPRESAS FERRETERAS DE TARAPOTO
Descripción del Articulo
El Estudio investigativo se realizó con objetivo de conocer la asociación de la capacidad organizacional con la participación en el mercado. A su vez, a hipótesis indica una asociación significativa y directa respecto a las variables mencionadas. Se consideró una muestra de 5 ferreterías ubicadas en...
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| Formato: | artículo |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Señor de Sipan |
| Repositorio: | USS-Revistas |
| Lenguaje: | español |
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CAPACIDAD ORGANIZACIONAL Y PARTICIPACIÓN DE MERCADO DE LAS MICROS Y PEQUEÑAS EMPRESAS FERRETERAS DE TARAPOTOEspinoza Dextre, David NicolásCórdova Calle, Elia AnacelySilva Huamantumba, Edman JuniorEl Estudio investigativo se realizó con objetivo de conocer la asociación de la capacidad organizacional con la participación en el mercado. A su vez, a hipótesis indica una asociación significativa y directa respecto a las variables mencionadas. Se consideró una muestra de 5 ferreterías ubicadas en la ciudad de Tarapoto. La investigación es de tipo no experimental con enfoque cuantitativo y de diseño correlacional - descriptivo En los resultados se tuvo algunas empresas obtuvieron un nivel adecuado en 53% y 75% como es el Cajamarquino y Comercial ferretera, tienen un buen manejo de actividades, buena vista tangible como la infraestructura y, un nivel de gestión y acceso financiero adecuado. A nivel correlacional, hay una asociación significativa entre las variables principales (capacidad organizacional con la participación en el mercado) de 23.976 y un p valor de 19.00 menor a 0.05. Quiere decir que hay un buen control del personal y buen manejo de almacenes que influyen directamente con la participación en el mercado. Concluyendo que se rechaza la hipótesis nula, aceptando que hay una directa asociación respecto a las variables estudiadas. Quiere decir, que hay control del personal y otros indicadores que forman parte de las variables.Universidad Señor de Sipán SAC2020-09-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTEXTOapplication/pdfaudio/mpegapplication/xmlhttp://revistas.uss.edu.pe/index.php/tzh/article/view/139010.26495/tzh.v12i4.1390TZHOECOEN; Vol. 12 Núm. 4 (2020); 390-3981997-87311997-398510.26495/tzh.v12i4reponame:USS-Revistasinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSspahttp://revistas.uss.edu.pe/index.php/tzh/article/view/1390/1923http://revistas.uss.edu.pe/index.php/tzh/article/view/1390/1987http://revistas.uss.edu.pe/index.php/tzh/article/view/1390/2000TARAPOTODerechos de autor 2020 : El o autores conservan los derechos de autor y conceden a la Revista TZHOECOEN el derecho a la publicación del artículo.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2021-06-02T15:20:39Zmail@mail.com - |
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El Estudio investigativo se realizó con objetivo de conocer la asociación de la capacidad organizacional con la participación en el mercado. A su vez, a hipótesis indica una asociación significativa y directa respecto a las variables mencionadas. Se consideró una muestra de 5 ferreterías ubicadas en la ciudad de Tarapoto. La investigación es de tipo no experimental con enfoque cuantitativo y de diseño correlacional - descriptivo En los resultados se tuvo algunas empresas obtuvieron un nivel adecuado en 53% y 75% como es el Cajamarquino y Comercial ferretera, tienen un buen manejo de actividades, buena vista tangible como la infraestructura y, un nivel de gestión y acceso financiero adecuado. A nivel correlacional, hay una asociación significativa entre las variables principales (capacidad organizacional con la participación en el mercado) de 23.976 y un p valor de 19.00 menor a 0.05. Quiere decir que hay un buen control del personal y buen manejo de almacenes que influyen directamente con la participación en el mercado. Concluyendo que se rechaza la hipótesis nula, aceptando que hay una directa asociación respecto a las variables estudiadas. Quiere decir, que hay control del personal y otros indicadores que forman parte de las variables. |
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Nota importante:
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