Gestión estratégica e institucionalidad de la Empresa Municipal de Festejos del Cusco (EMUFEC). Periodo 2018
Descripción del Articulo
La Empresa Municipal de Festejos del Cusco S.A. (a la que se referirá bajo sus siglas oficiales EMUFEC), fue creada el 26 de octubre de 1987, desarrolla funciones en el manejo empresarial de los recursos culturales turísticos y de servicios recreativos de la ciudad del Cusco; a la vez realiza activi...
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco |
| Repositorio: | UNSAAC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unsaac.edu.pe:20.500.12918/6763 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.12918/6763 |
| Nivel de acceso: | acceso restringido |
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Davila Rojas, Carlos ArturoCalvo Farfan, Luis Angelo2022-09-07T16:33:52Z2022-09-07T16:33:52Z2022253T20221088http://hdl.handle.net/20.500.12918/6763La Empresa Municipal de Festejos del Cusco S.A. (a la que se referirá bajo sus siglas oficiales EMUFEC), fue creada el 26 de octubre de 1987, desarrolla funciones en el manejo empresarial de los recursos culturales turísticos y de servicios recreativos de la ciudad del Cusco; a la vez realiza actividades directamente relacionadas, afines o conexas con promocionar y organizar espectáculos, actividades de recreación, actividades turísticas de difusión cultural y costumbres de la ciudad del Cusco. Mediante esta organización y dentro de una propuesta empresarial, la Municipalidad del Cusco, extiende funciones en este campo cultural turístico de la ciudad del Cusco. El estudio, enfocándose en esta entidad administrativa, analiza la gestión estratégica, la institucionalidad que comprende la competitividad durante el periodo 2018; el análisis ha incluido también las acciones del 2019, en la medida que encontramos que las referencias de la gestión estratégica del 2018 comprendieron el funcionamiento de las actividades y funciones de la EMUFEC durante el año 2019. La investigación, se centra en aspectos centrales, en primer lugar, se indaga el desarrollo del posicionamiento y la operatividad institucional empresarial de la EMUFEC, luego, se ingresa a la investigación de los aspectos de la administración estratégica y resultados del desempeño empresarial en las que se traduce la actuación empresarial de la EMUFEC en el 2018. Esta indagación, permitió establecer aspectos centrales de la Gestión Estrategia y la Competitividad de la EMUFEC 2018. El estudio presenta un caso de administración pública empresarial, siendo un referente no solo para destacar las políticas públicas de la gobernabilidad municipal en el manejo y promoción de los recursos culturales turísticos y servicios recreacionales que desarrolla la Municipalidad Provincial del Cusco, estableciendo consideraciones para mejorar su prospectiva empresarial en el manejo de los recursos culturales turísticos y de servicios recreativos de la ciudad.application/pdfspaUniversidad Nacional de San Antonio Abad del CuscoPEinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Gestión estratégicaInstitucionalidadCompetitividadhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión estratégica e institucionalidad de la Empresa Municipal de Festejos del Cusco (EMUFEC). Periodo 2018info:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UNSAAC-Institucionalinstname:Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cuscoinstacron:UNSAACSUNEDUMaestro en Administración mención Gestión Pública y Desarrollo EmpresarialUniversidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco. Escuela de PosgradoMaestría en Administración mención Gestión Pública y Desarrollo Empresarial72744491https://orcid.org/0000-0001-5474-986723808722http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro417067Abarca Astete, RaulRecharte Cuentas, AlvaroOlazabal Castillo, Maria JesusJordan Palomino, TeofiloORIGINAL253T20221088.pdfapplication/pdf103416http://repositorio.unsaac.edu.pe/bitstream/20.500.12918/6763/1/253T20221088.pdffe10818950abf7d96aeb6041750bcbe7MD5120.500.12918/6763oai:repositorio.unsaac.edu.pe:20.500.12918/67632022-09-07 11:48:58.581DSpace de la UNSAACsoporte.repositorio@unsaac.edu.pe |
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La Empresa Municipal de Festejos del Cusco S.A. (a la que se referirá bajo sus siglas oficiales EMUFEC), fue creada el 26 de octubre de 1987, desarrolla funciones en el manejo empresarial de los recursos culturales turísticos y de servicios recreativos de la ciudad del Cusco; a la vez realiza actividades directamente relacionadas, afines o conexas con promocionar y organizar espectáculos, actividades de recreación, actividades turísticas de difusión cultural y costumbres de la ciudad del Cusco. Mediante esta organización y dentro de una propuesta empresarial, la Municipalidad del Cusco, extiende funciones en este campo cultural turístico de la ciudad del Cusco. El estudio, enfocándose en esta entidad administrativa, analiza la gestión estratégica, la institucionalidad que comprende la competitividad durante el periodo 2018; el análisis ha incluido también las acciones del 2019, en la medida que encontramos que las referencias de la gestión estratégica del 2018 comprendieron el funcionamiento de las actividades y funciones de la EMUFEC durante el año 2019. La investigación, se centra en aspectos centrales, en primer lugar, se indaga el desarrollo del posicionamiento y la operatividad institucional empresarial de la EMUFEC, luego, se ingresa a la investigación de los aspectos de la administración estratégica y resultados del desempeño empresarial en las que se traduce la actuación empresarial de la EMUFEC en el 2018. Esta indagación, permitió establecer aspectos centrales de la Gestión Estrategia y la Competitividad de la EMUFEC 2018. El estudio presenta un caso de administración pública empresarial, siendo un referente no solo para destacar las políticas públicas de la gobernabilidad municipal en el manejo y promoción de los recursos culturales turísticos y servicios recreacionales que desarrolla la Municipalidad Provincial del Cusco, estableciendo consideraciones para mejorar su prospectiva empresarial en el manejo de los recursos culturales turísticos y de servicios recreativos de la ciudad. |
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