El sistema de control interno y los costos estratégicos en la embotelladora Reyna Sur S.A. 2019

• Autor: Ancori Cahua, Marisol Ensueño
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco
• Repositorio: UNSAAC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unsaac.edu.pe:20.500.12918/9892
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.12918/9892
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Costos; Sistema de control interno; Riesgo; Cultura organizacional; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente estudio, en la misma línea que Salazar (2014), consideramos que el control interno, básicamente busca que “el uso de sus recursos, bienes y operaciones, este orientado a la consecución de los objetivos, metas y misión de cada entidad”. Por lo tanto, el sistema de control interno, permite a las organizaciones el logro de sus objetivos, los cuales como bien señala COSO ERM 2017 deben estar alineados con la estrategia y esta a su vez con la misión y visión de la organización. El sistema de control interno bajo la perspectiva de COSO 2013; es decir, del marco integrado para el sistema de control interno se halla compuesto por 5 componentes y 17 principios, los cuales para el caso de la presente investigación han sido analizados en relación con los costos estratégicos. Precisamente son los costos estratégicos, los que permiten a las organizaciones la toma de decisiones estratégicas que garantizan un adecuado posicionamiento de la organización, conforme lo señaló Costa (2013): el costo estratégico por actividad es un medio para descubrir anticipadamente donde deben ser tomadas las decisiones estratégicas que garanticen un mejor posicionamiento de la empresa. En tal sentido y en la pretensión de contribuir con la toma de decisiones se procesó los datos obtenidos de las variables de estudio: sistema de control interno y costos estratégicos y, se obtuvieron tablas y figuras que permitieron el análisis e interpretación de la información. Evidencian los resultados del trabajo de campo realizado que por lo menos tres dimensiones de la variable