Plan estratégico: análisis del entorno externo de la Facultad de Derecho y Ciencia Política de la Universidad Nacional Federico Villarreal
Descripción del Articulo
La investigación de metodología descriptiva tiene por objetivo conocer el nivel de percepción de los docentes respecto al entorno externo y sus dimensiones, de la Facultad de Derecho y Ciencia Política de la Universidad Nacional Federico Villarreal, en febrero del año 2019. Para lograr los objetivos...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Nacional Federico Villarreal |
Repositorio: | UNFV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/5021 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.13084/5021 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Entorno externo general Entorno externo sectorial Entorno externo competitivo Administración Universitaria https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
Sumario: | La investigación de metodología descriptiva tiene por objetivo conocer el nivel de percepción de los docentes respecto al entorno externo y sus dimensiones, de la Facultad de Derecho y Ciencia Política de la Universidad Nacional Federico Villarreal, en febrero del año 2019. Para lograr los objetivos se administró la guía “Análisis General del Entorno Externo de las Organizaciones” de Serna, Humberto (2016); en una muestra de 44 docentes. Los datos fueron procesados en Excel y SPSS – 23.0 (en español), y se llegó a los siguientes resultados: el 75% percibe al entorno externo dentro del nivel “Favorable” para la institución; las dimensiones del entorno alcanzaron el nivel “Favorable” como sigue, entorno externo general 86%, entorno externo sectorial 100% y entorno externo competitivo 66%. El análisis al entorno externo permite conocer la influencia que éste tiene para mejorar la propuesta de objetivos; permitirá a la dirección comprender de manera precisa el ambiente externo local, nacional y mundial con el propósito de identificar y analizar las oportunidades y amenazas del entorno, que conlleven a la construcción del plan estratégico institucional; alcanzar metas y objetivos coherentes a un presupuesto que contemple el costo de la gestión pedagógica, administrativa y financiera. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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