Gestión de los residuos sólidos en los establecimientos de salud de San Marcos y Cajabamba

Descripción del Articulo

El trabajo de investigación se realizó en el Centro Materno infantil de San Marcos y en el Hospital Nuestra Señora del Rosario de Cajabamba, con el objetivo de determinar los riesgos de accidentes por residuos punzocortantes en los trabajadores están relacionados con los procesos de gestión de los r...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vilela Cacho, Luis Alberto
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Nacional de Cajamarca
Repositorio:UNC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/3292
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description El trabajo de investigación se realizó en el Centro Materno infantil de San Marcos y en el Hospital Nuestra Señora del Rosario de Cajabamba, con el objetivo de determinar los riesgos de accidentes por residuos punzocortantes en los trabajadores están relacionados con los procesos de gestión de los residuos sólidos, el trabajo se realizó durante los meses de marzo a mayo del año 2016. La investigación involucró el diagnóstico del manejo de los residuos sólidos, generación diaria, conocimiento del personal en la gestión de residuos sólidos y la caracterización física. En el Hospital Nuestra Señora de Rosario la generación total de residuos sólidos fue de 45,5 kg/día de las siguientes clases: residuos biocontaminados 24,7 kg/día (54,10%), residuos comunes 19,5 kg/día (42,70%) y residuos especiales 1,5 kg/día (3,20%). La incidencia de accidentes en el personal de salud fue del 3,4 % (2 trabajadores) y en el personal de limpieza (1 trabajador). En el Centro Materno Infantil de San Marcos se generó un total de 14,33 kg/día de residuos sólidos de las siguientes clases: residuos comunes 9,10 kg/día (63,55%), residuos biocontaminados 4,91 kg/día (34,26%), y residuos especiales 0,31 kg/día (2,18%). La incidencia de accidentes en el personal de salud fue del 2,3% (1 trabajador) y en el personal de limpieza (1 trabajador). El instrumento aplicado para determinar el conocimiento de los trabajadores en la gestión de los residuos sólidos fue a través de una encuesta. Con respecto a las condiciones técnico operativas se verifico que las etapas de manejo: transporte interno, almacenamiento final, tratamiento, transporte externo y disposición final de los residuos no estaban de acuerdo a lo establecido en la Norma Técnica de Salud N° 096 Gestión y Manejo de Residuos Sólidos en Establecimientos de Salud y Servicios Médicos de Apoyo.
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La incidencia de accidentes en el personal de salud fue del 3,4 % (2 trabajadores) y en el personal de limpieza (1 trabajador). En el Centro Materno Infantil de San Marcos se generó un total de 14,33 kg/día de residuos sólidos de las siguientes clases: residuos comunes 9,10 kg/día (63,55%), residuos biocontaminados 4,91 kg/día (34,26%), y residuos especiales 0,31 kg/día (2,18%). La incidencia de accidentes en el personal de salud fue del 2,3% (1 trabajador) y en el personal de limpieza (1 trabajador). El instrumento aplicado para determinar el conocimiento de los trabajadores en la gestión de los residuos sólidos fue a través de una encuesta. Con respecto a las condiciones técnico operativas se verifico que las etapas de manejo: transporte interno, almacenamiento final, tratamiento, transporte externo y disposición final de los residuos no estaban de acuerdo a lo establecido en la Norma Técnica de Salud N° 096 Gestión y Manejo de Residuos Sólidos en Establecimientos de Salud y Servicios Médicos de Apoyo.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional de Cajamarcainfo:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Universidad Nacional de CajamarcaRepositorio institucional - UNCreponame:UNC-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Cajamarcainstacron:UNCgestión de residuosaccidentes por punzocortantesGestión de los residuos sólidos en los establecimientos de salud de San Marcos y Cajabambainfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUUniversidad Nacional de Cajamarca. Escuela de PosgradoDoctoradoGestión Ambiental y Recursos NaturalesDoctor en Ciencias. Mención: Gestión Ambiental y Recursos NaturalesORIGINALGESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE SAN MARCOS Y CAJABAMBA.pdfGESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE SAN MARCOS Y CAJABAMBA.pdfapplication/pdf1027059http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/3292/1/GESTI%c3%93N%20DE%20LOS%20RESIDUOS%20S%c3%93LIDOS%20EN%20LOS%20ESTABLECIMIENTOS%20DE%20SALUD%20DE%20SAN%20MARCOS%20Y%20CAJABAMBA.pdf28dd8767cb3b355ba19385fba671a1f8MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81232http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/3292/2/license_rdfbb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/3292/3/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD53TEXTGESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE SAN MARCOS Y CAJABAMBA.pdf.txtGESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE SAN MARCOS Y CAJABAMBA.pdf.txtExtracted texttext/plain142113http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/3292/4/GESTI%c3%93N%20DE%20LOS%20RESIDUOS%20S%c3%93LIDOS%20EN%20LOS%20ESTABLECIMIENTOS%20DE%20SALUD%20DE%20SAN%20MARCOS%20Y%20CAJABAMBA.pdf.txte4e2eb8ce4e767e421c5bb91e1940e64MD5420.500.14074/3292oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/32922022-04-08 00:41:30.625Universidad Nacional de Cajamarcarepositorio@unc.edu.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