Diagnóstico del clima organizacional de la Microfinanciera La Troyca de San Marcos, 2025. Propuesta de solución
Descripción del Articulo
La investigación buscó diagnosticar el estado situacional del clima organizacional en la Microfinanciera la TROYCA, 2025, encontrando que el 54.53% de los colaboradores encuestados lo calificó como “regular, mientras que el 24.9% lo calificó como “negativo”. Para tal efecto utilizó la siguiente meto...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2026 |
| Institución: | Universidad Nacional de Cajamarca |
| Repositorio: | UNC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/10408 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.14074/10408 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | clima organizacional estructura responsabilidad recompensa relaciones cooperación estándares identidad desafio y conflictos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| id |
RUNC_8fa36f08894a2f42f9b7490c65573af6 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/10408 |
| network_acronym_str |
RUNC |
| network_name_str |
UNC-Institucional |
| repository_id_str |
4868 |
| spelling |
Vásquez Ruiz, AlejandroParedes Rojas, Viviana Mayrin2026-03-25T15:56:47Z2026-03-25T15:56:47Z2026-03-09http://hdl.handle.net/20.500.14074/10408La investigación buscó diagnosticar el estado situacional del clima organizacional en la Microfinanciera la TROYCA, 2025, encontrando que el 54.53% de los colaboradores encuestados lo calificó como “regular, mientras que el 24.9% lo calificó como “negativo”. Para tal efecto utilizó la siguiente metodología: enfoque cualitativo, nivel descriptivo, diseño transversal y no experimental, población y muestra de 18 colaboradores, y utilizó el instrumento del cuestionario y la técnica de la encuesta que fue validada por el Alfa de Cronbach que tuvo un valor de 0.894 lo que demuestra la alta confiabilidad. Se obtuvieron los siguientes conclusiones: en cuanto a la estructura el 51.90% lo calificó como “regular”, mientras que el 27.80% lo calificó como “negativo”, en cuanto a la responsabilidad el 61.10% lo calificó como “regular”, mientras que el 25.00% lo calificó como “negativo”, en cuanto a la recompensa el 50.00% lo calificó como “regular”, mientras que el 22.20% lo calificó como “negativo”, en cuanto al desafío el 55.60% lo calificó como “regular”, mientras que el 22.20% lo calificó como “negativo”, en cuanto a las relaciones el 66.60% lo calificó como “regular”, mientras que el 16.70% lo calificó como “negativo”, en cuanto a la cooperación el 50.00% lo calificó como “regular”, mientras que el 33.30% lo calificó como “negativo”, en cuanto a los estándares el 55.60% lo calificó como “regular”, mientras que el 22.20% lo calificó como “negativo”, en cuanto a los conflictos el 44.40% lo calificó como “regular”, mientras que el 27.80% lo calificó como “negativo” y en cuanto a la identidad el 58.3% lo calificó como “regular, mientras que el 27.80% lo calificó como “negativo”application/pdfspaUniversidad Nacional de CajamarcaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Nacional de CajamarcaRepositorio Institucional - UNCreponame:UNC-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Cajamarcainstacron:UNCclima organizacionalestructuraresponsabilidadrecompensarelacionescooperaciónestándaresidentidaddesafio y conflictoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Diagnóstico del clima organizacional de la Microfinanciera La Troyca de San Marcos, 2025. Propuesta de solucióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUUniversidad Nacional de Cajamarca. Facultad de Ciencias Económicas, Contables y AdministrativasAdministraciónLicenciado en Administración7449478617824300https://orcid.org/0000-0001-9987-7176https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional413016Mestanza Cacho, Roxana ElizabethSoto Alcántara, Luz RoxanaAguilar Álvarez, Erick EduardoORIGINALTESIS _ PAREDES ROJAS VIVIANA MAYRIN .pdfTESIS _ PAREDES ROJAS VIVIANA MAYRIN .pdfapplication/pdf2516631http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/10408/1/TESIS%20_%20PAREDES%20ROJAS%20VIVIANA%20MAYRIN%20.pdf21fbcf002396217ee70c816bf075de53MD51CONSTANCIA DE AUTORIZACION.pdfCONSTANCIA DE AUTORIZACION.pdfapplication/pdf457405http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/10408/2/CONSTANCIA%20DE%20AUTORIZACION.pdfb13ba1771a329d73636c60d395ff658aMD52REPORTE ANTIPLAGIO(TURNITIN).pdfREPORTE ANTIPLAGIO(TURNITIN).pdfapplication/pdf147864http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/10408/3/REPORTE%20ANTIPLAGIO%28TURNITIN%29.pdf59af2c0d9b4ed6b063e9924ffbdcb16fMD53THUMBNAILViviana Mayrin Paredes Rojas (1).jpgViviana Mayrin Paredes Rojas (1).jpgimage/jpeg4792http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/10408/4/Viviana%20Mayrin%20Paredes%20Rojas%20%20%281%29.jpgf415b67ad626041726539bebec982b9bMD5420.500.14074/10408oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/104082026-03-25 11:38:01.947Universidad Nacional de Cajamarcarepositorio@unc.edu.pe |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Diagnóstico del clima organizacional de la Microfinanciera La Troyca de San Marcos, 2025. Propuesta de solución |
| title |
Diagnóstico del clima organizacional de la Microfinanciera La Troyca de San Marcos, 2025. Propuesta de solución |
| spellingShingle |
Diagnóstico del clima organizacional de la Microfinanciera La Troyca de San Marcos, 2025. Propuesta de solución Paredes Rojas, Viviana Mayrin clima organizacional estructura responsabilidad recompensa relaciones cooperación estándares identidad desafio y conflictos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| title_short |
Diagnóstico del clima organizacional de la Microfinanciera La Troyca de San Marcos, 2025. Propuesta de solución |
| title_full |
Diagnóstico del clima organizacional de la Microfinanciera La Troyca de San Marcos, 2025. Propuesta de solución |
| title_fullStr |
Diagnóstico del clima organizacional de la Microfinanciera La Troyca de San Marcos, 2025. Propuesta de solución |
| title_full_unstemmed |
Diagnóstico del clima organizacional de la Microfinanciera La Troyca de San Marcos, 2025. Propuesta de solución |
| title_sort |
Diagnóstico del clima organizacional de la Microfinanciera La Troyca de San Marcos, 2025. Propuesta de solución |
| author |
Paredes Rojas, Viviana Mayrin |
| author_facet |
Paredes Rojas, Viviana Mayrin |
| author_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Vásquez Ruiz, Alejandro |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Paredes Rojas, Viviana Mayrin |
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
clima organizacional estructura responsabilidad recompensa relaciones cooperación estándares identidad desafio y conflictos |
| topic |
clima organizacional estructura responsabilidad recompensa relaciones cooperación estándares identidad desafio y conflictos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| description |
La investigación buscó diagnosticar el estado situacional del clima organizacional en la Microfinanciera la TROYCA, 2025, encontrando que el 54.53% de los colaboradores encuestados lo calificó como “regular, mientras que el 24.9% lo calificó como “negativo”. Para tal efecto utilizó la siguiente metodología: enfoque cualitativo, nivel descriptivo, diseño transversal y no experimental, población y muestra de 18 colaboradores, y utilizó el instrumento del cuestionario y la técnica de la encuesta que fue validada por el Alfa de Cronbach que tuvo un valor de 0.894 lo que demuestra la alta confiabilidad. Se obtuvieron los siguientes conclusiones: en cuanto a la estructura el 51.90% lo calificó como “regular”, mientras que el 27.80% lo calificó como “negativo”, en cuanto a la responsabilidad el 61.10% lo calificó como “regular”, mientras que el 25.00% lo calificó como “negativo”, en cuanto a la recompensa el 50.00% lo calificó como “regular”, mientras que el 22.20% lo calificó como “negativo”, en cuanto al desafío el 55.60% lo calificó como “regular”, mientras que el 22.20% lo calificó como “negativo”, en cuanto a las relaciones el 66.60% lo calificó como “regular”, mientras que el 16.70% lo calificó como “negativo”, en cuanto a la cooperación el 50.00% lo calificó como “regular”, mientras que el 33.30% lo calificó como “negativo”, en cuanto a los estándares el 55.60% lo calificó como “regular”, mientras que el 22.20% lo calificó como “negativo”, en cuanto a los conflictos el 44.40% lo calificó como “regular”, mientras que el 27.80% lo calificó como “negativo” y en cuanto a la identidad el 58.3% lo calificó como “regular, mientras que el 27.80% lo calificó como “negativo” |
| publishDate |
2026 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2026-03-25T15:56:47Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2026-03-25T15:56:47Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2026-03-09 |
| dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
bachelorThesis |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/20.500.14074/10408 |
| url |
http://hdl.handle.net/20.500.14074/10408 |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
| dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Nacional de Cajamarca |
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Nacional de Cajamarca Repositorio Institucional - UNC |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UNC-Institucional instname:Universidad Nacional de Cajamarca instacron:UNC |
| instname_str |
Universidad Nacional de Cajamarca |
| instacron_str |
UNC |
| institution |
UNC |
| reponame_str |
UNC-Institucional |
| collection |
UNC-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/10408/1/TESIS%20_%20PAREDES%20ROJAS%20VIVIANA%20MAYRIN%20.pdf http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/10408/2/CONSTANCIA%20DE%20AUTORIZACION.pdf http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/10408/3/REPORTE%20ANTIPLAGIO%28TURNITIN%29.pdf http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/10408/4/Viviana%20Mayrin%20Paredes%20Rojas%20%20%281%29.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
21fbcf002396217ee70c816bf075de53 b13ba1771a329d73636c60d395ff658a 59af2c0d9b4ed6b063e9924ffbdcb16f f415b67ad626041726539bebec982b9b |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Universidad Nacional de Cajamarca |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unc.edu.pe |
| _version_ |
1864824945604820992 |
| score |
13.922664 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).