Análisis de la productividad de equipos usados el el movimiento de tierras en campamento y accesos principales a Conga 1702 - k82 mediante la herramienta de I.P.
Descripción del Articulo
En la presente tesis se analizó la productividad de los equipos usados en movimiento de tierras del Campamento y los Accesos Principales a Minas Conga - Cajamarca, durante el período de agosto 2010 a Noviembre 2011. Se inició estableciendo una estructura de control (usando las partidas más incidente...
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2013 |
Institución: | Universidad Nacional de Cajamarca |
Repositorio: | UNC-Institucional |
Lenguaje: | español |
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Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.14074/552 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Movimiento de Tierras Herramienta de I.P. horas máquinas Minas Conga - Cajamarca |
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Mosqueira Ramírez, JorgeOrdóñez Bringas, David2016-10-26T18:07:20Z2016-10-26T18:07:20Z2013T 621.8 O65 2013http://hdl.handle.net/20.500.14074/552En la presente tesis se analizó la productividad de los equipos usados en movimiento de tierras del Campamento y los Accesos Principales a Minas Conga - Cajamarca, durante el período de agosto 2010 a Noviembre 2011. Se inició estableciendo una estructura de control (usando las partidas más incidentes del presupuesto), en base a la cual se recolectaron los datos en campo, el avance o metrado (reporte de topografía) y las horas máquinas (pre-usos de equipo), para posteriormente agrupar la información por semanas para un mejor control. Se uniformizó los datos obtenidos del pull de equipos convirtiendo las horas máquina, acumuladas por partida de control semanalmente, a una unidad común (dólar), una vez obtenidos el metrado o avance semanal y el costo de los equipos usados en cada partida de control, se calculó el ratio real (costo/metrado), para luego compararlo con los ratios usados en el cálculo del presupuesto (ratios contractuales); los ratios contractuales, metrados iniciales y la tarifa de los equipos, se obtuvieron del presupuesto que se presentó para el Proyecto; el resultado obtenido de las 11 partidas de control analizadas es que 4 resultaron ser ineficientes, pero para el Proyecto la eficiencia de la productividad de los equipos fue buena. Para las partidas ineficientes se plantearon las razones y alternativas para mejorar su eficiencia.TesisspaUniversidad Nacional de CajamarcaAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Statesinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Universidad Nacional de CajamarcaRepositorio Institucional - UNCreponame:UNC-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Cajamarcainstacron:UNCMovimiento de TierrasHerramienta de I.P.horas máquinasMinas Conga - CajamarcaAnálisis de la productividad de equipos usados el el movimiento de tierras en campamento y accesos principales a Conga 1702 - k82 mediante la herramienta de I.P.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Nacional de Cajamarca. Facultad de IngenieríaTitulo ProfesionalIngeniería CivilIngeniero CivilORIGINALT 621.8 O65 2013.pdfapplication/pdf2992194http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/552/1/T%20621.8%20O65%202013.pdf0c1de22b1df6fa2d1bfa4b786a68a61cMD51TEXTT 621.8 O65 2013.pdf.txtT 621.8 O65 2013.pdf.txtExtracted texttext/plain77538http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/20.500.14074/552/2/T%20621.8%20O65%202013.pdf.txt289eff7c60c2ecb10d8b904937080f90MD5220.500.14074/552oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/5522022-04-08 00:35:30.243Universidad Nacional de Cajamarcarepositorio@unc.edu.pe |
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En la presente tesis se analizó la productividad de los equipos usados en movimiento de tierras del Campamento y los Accesos Principales a Minas Conga - Cajamarca, durante el período de agosto 2010 a Noviembre 2011. Se inició estableciendo una estructura de control (usando las partidas más incidentes del presupuesto), en base a la cual se recolectaron los datos en campo, el avance o metrado (reporte de topografía) y las horas máquinas (pre-usos de equipo), para posteriormente agrupar la información por semanas para un mejor control. Se uniformizó los datos obtenidos del pull de equipos convirtiendo las horas máquina, acumuladas por partida de control semanalmente, a una unidad común (dólar), una vez obtenidos el metrado o avance semanal y el costo de los equipos usados en cada partida de control, se calculó el ratio real (costo/metrado), para luego compararlo con los ratios usados en el cálculo del presupuesto (ratios contractuales); los ratios contractuales, metrados iniciales y la tarifa de los equipos, se obtuvieron del presupuesto que se presentó para el Proyecto; el resultado obtenido de las 11 partidas de control analizadas es que 4 resultaron ser ineficientes, pero para el Proyecto la eficiencia de la productividad de los equipos fue buena. Para las partidas ineficientes se plantearon las razones y alternativas para mejorar su eficiencia. |
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