Plan de negocios para abrir una sucursal de la empresa Agroveterinaria Rabanal Catacaos E.I.R.L. en el centro poblado La Legua
Descripción del Articulo
En el presente trabajo de investigación, se ha formulado un plan de negocios para abrir una sucursal de la empresa Agroveterinaria Rabanal Catacaos E.I.R.L. en el centro poblado La Legua. En este mercado se a encontrado una amplia demanda insatisfecha. Haciendo el uso del método propuesto por Navero...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2018 |
| Institución: | Universidad Nacional de Piura |
| Repositorio: | UNP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unp.edu.pe:UNP/1822 |
| Enlace del recurso: | https://repositorio.unp.edu.pe/handle/UNP/1822 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Plan de Negocios Empresa agrícola y veterinaria Agroveterinaria Ciencias Sociales |
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Rabanal Florián, Betty Elena |
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En el presente trabajo de investigación, se ha formulado un plan de negocios para abrir una sucursal de la empresa Agroveterinaria Rabanal Catacaos E.I.R.L. en el centro poblado La Legua. En este mercado se a encontrado una amplia demanda insatisfecha. Haciendo el uso del método propuesto por Naveros y Cabrerizo (2017), se plantea determinar la viabilidad de abrir una sucursal de la empresa Agroveterinaria Rabanal Catacaos E.I.R.L., a través de la elaboración d un plan de negocios con la finalidad de conocer el desarrollo del negocio. Para ello se determinará la viabilidad comercial, la factibilidad técnica, y la rentabilidad económia – financiera del proyecto. Se trabajó con una muestra de 370 habitantes del Centro poblado La Legua que incluyen los caseríos de: San Jacinto, Paredones y Buenos Aires. Dentro del proyecto de realizará un análisis del entorno y estudio del mercado que nos faciliten la creación del planeamiento estratégico. Luego se realizará un Plan de Marketing, Plan de Producción, Plan de Recursos humanos y por último se formulará el plan económico – financiero. Como resultados, se requiere una inversión inicial de S./ 125,052.57, un capital de trabajo que no será necesario ya que las ventas mensuales son al contado (estimados en S/. 41,340.10) y son suficientes para atender con suma facilidad los costos operativos del mes (estimados en S/. 10,669.84); se obtuvo un VANE de S/ 122,878.00, un TIRE de 42%, un VANF de S/ 65,839.00 y un TIRF de 61%. |
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Dentro del proyecto de realizará un análisis del entorno y estudio del mercado que nos faciliten la creación del planeamiento estratégico. Luego se realizará un Plan de Marketing, Plan de Producción, Plan de Recursos humanos y por último se formulará el plan económico – financiero. 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