Modelo instrumental para medir la sostenibilidad en la gestión de compañías mineras metálicas formales en el Perú

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La investigación propone un modelo instrumental para medir la sostenibilidad de una mediana compañía minera formal peruana. Dicho modelo está basado en indicadores integrados de eficiencia, eficacia, productividad, confiabilidad, rentabilidad, transparencia, gestión geoeconómica, gestión ambiental,...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Schwarz Díaz, Max
Formato: documento de trabajo
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/3543
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/3543
Nivel de acceso:acceso abierto
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description La investigación propone un modelo instrumental para medir la sostenibilidad de una mediana compañía minera formal peruana. Dicho modelo está basado en indicadores integrados de eficiencia, eficacia, productividad, confiabilidad, rentabilidad, transparencia, gestión geoeconómica, gestión ambiental, gestión social y gestión de riesgos de las operaciones mineras. Para ello, se realiza una revisión del desempeño de los factores operacionales desarrollados en compañías mineras metálicas formales peruanas entre los años 2000 y 2015, así como un análisis comparado de la literatura de referencia. La investigación concluye con el desarrollo de un nuevo modelo instrumental basado en los componentes clave agregados de conflictividad, productividad y rentabilidad sobre la base del diseño originalmente propuesto, lo que permite reflejar mejor la sostenibilidad de las compañías mineras en el mercado.
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Para ello, se realiza una revisión del desempeño de los factores operacionales desarrollados en compañías mineras metálicas formales peruanas entre los años 2000 y 2015, así como un análisis comparado de la literatura de referencia. La investigación concluye con el desarrollo de un nuevo modelo instrumental basado en los componentes clave agregados de conflictividad, productividad y rentabilidad sobre la base del diseño originalmente propuesto, lo que permite reflejar mejor la sostenibilidad de las compañías mineras en el mercado.application/pdfspaUniversidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y EconómicasPECuadernos de Economía; 2info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAMineral industriesSustainable developmentIndustrial managementIndustria mineraDesarrollo sostenibleGestión industrialPerúhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00Modelo instrumental para medir la sostenibilidad en la gestión de compañías mineras metálicas formales en el Perúinfo:eu-repo/semantics/workingPaperDocumento de trabajo de economíaORIGINALSchwarz_Max_Diaz.pdfSchwarz_Max_Diaz.pdfDescargarapplication/pdf1216464https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/3543/1/Schwarz_Max_Diaz.pdf5953f00fa8f9c2ee11ab76ca29ce8959MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/3543/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTSchwarz_Max_Diaz.pdf.txtSchwarz_Max_Diaz.pdf.txtExtracted texttext/plain71005https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/3543/3/Schwarz_Max_Diaz.pdf.txt17b434e944a9dcc0aac74b87c8c64244MD53THUMBNAILSchwarz_Max_Diaz.pdf.jpgSchwarz_Max_Diaz.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18302https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/3543/4/Schwarz_Max_Diaz.pdf.jpg12b5eb853df6876ad842c9177f89339fMD5420.500.12724/3543oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/35432024-10-14 19:28:22.629Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.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