Improving productivity through the implementation of lean manufacturing and SLP Tools in a footwear SME

• Autores: Pérez Vivanco, Eriksson Wagner, Vidal Gonzélez, Marley Giuliana
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad de Lima
• Repositorio: ULIMA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/22984
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12724/22984
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Pendiente; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

En Perú, la falta de inversiones tecnológicas y capacitación contribuye a la baja productividad en la industria del calzado. Este estudio presenta un proyecto integral para mejorar la productividad de una Micro y Pequeña Empresa (MYPE) en esta industria, utilizando herramientas de Lean Manufacturing. La metodología incluye TPM para optimizar la distribución ineficiente de materiales, 5S para mejorar procedimientos y aprovechar espacios subutilizados, y SLP para corregir el desorden en las áreas de trabajo. Las pruebas piloto de 5S demostraron mejoras significativas, y la implementación de TPM busca prevenir accidentes y aumentar la eficiencia de los equipos. El resultado fue un incremento del 80% en la productividad general de la empresa, respaldado por evaluaciones económicas positivas, como un Valor Actual Neto (VAN) de 26,858.27 PEN, una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 62%, un Periodo de Recuperación de la Inversión (PRI) de 2.39 años y una Relación Beneficio-Costo (B/C) de 2.27. En general, este enfoque integrado demuestra ser exitoso en elevar la eficiencia global de la empresa.