Impacto del ingreso de rollers en la venta del departamento de cortinería de las tiendas Promart del sector retail en Perú, en el periodo 2024

Descripción del Articulo

El acceso al texto completo de la tesis estará habilitado el 25 de 04 de 2028
Detalles Bibliográficos
Autor: Perez Magnasco, Mariana
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/22926
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/22926
Nivel de acceso:acceso embargado
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spelling Fuentes Black, Alfredo RicardoPerez Magnasco, Mariana2025-07-08T20:15:51Z2025-07-08T20:15:51Z20252028-04-25https://hdl.handle.net/20.500.12724/229260000000121541816El acceso al texto completo de la tesis estará habilitado el 25 de 04 de 2028En el presente trabajo de investigación, se tomó como objeto de estudio a la empresa Promart Homecenter, perteneciente al sector retail en el mercado de mejoramiento del hogar, cuyo objetivo principal fue analizar el impacto en las ventas del departamento de cortinería, con la entrada de un nuevo surtido de “rollers” o cortinas enrollables, en respuesta al decrecimiento del departamento desde el año 2022. En este sentido, se realizó un análisis interno y externo de la empresa, con el objetivo de plantear y ejecutar un plan de acción que revierta el decrecimiento del departamento. Utilizando como base las teorías de Ciclo de Vida de Producto, Marketing Mix y Ventajas Competitivas, se elaboró un plan de acción para generar un incremento en las ventas y mejoras en los márgenes de contribución del departamento, planteando objetivos estratégicos basados en indicadores de medición como incremento de ventas, margen de ganancia y rentabilidad por metro cuadrado. A su vez, se implementaron modelos de negociación internacional, para definir costos FOB, términos de pago y plazos de entrega de productos. Por otro lado, se tomará en cuenta el espacio limitado y finito en las 37 tiendas a nivel nacional, por lo que se tomarán decisiones relevantes respecto al surtido de las líneas en investigación, basadas en las estrategias planteadas. Algunos resultados y aprendizajes relevantes de la investigación, se centran en que el comportamiento del consumidor se encuentra en constante cambio, y es crucial que las organizaciones, reformulen y cuestionen cada cierto tiempo, su propuesta comercial, tomando como base teorías de marketing y negociación, adaptándolas a los nuevos contextos.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessPersianasIndustria de persianasFerreteríasComercio al por menorCortinas en la decoración de interioreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Impacto del ingreso de rollers en la venta del departamento de cortinería de las tiendas Promart del sector retail en Perú, en el periodo 2024Impact of the introduction of roller blinds on sales performance in the curtain department of Promart stores in Peru’s retail sector, during the 2024 periodinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalreponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMASUNEDUTítulo profesionalNegocios InternacionalesUniversidad de Lima. Facultad de Ciencias Empresariales y EconómicasLicenciado en Negocios Internacionaleshttps://orcid.org/0000-0001-7776-89137025406841102670878125https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalOrtega Meneses, Mariela BeatrizFuentes Black, Alfredo RicardoVillaroel Mansilla, Gladys Roxannahttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional5306 - 3.b18OIORIGINALT018_70878125_T_resumen.pdfT018_70878125_T_resumen.pdfResumenapplication/pdf369368https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22926/1/T018_70878125_T_resumen.pdfb0989b4a21f72be376c932c3ecc2d122MD51T018_70878125_T.pdfT018_70878125_T.pdfTrabajoapplication/pdf832913https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22926/2/T018_70878125_T.pdff1b5229f26617f72e33d954a926f2669MD52FA_70878125.pdfFA_70878125.pdfAutorizaciónapplication/pdf242502https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22926/3/FA_70878125.pdfe7d688095fd53a97acc4871525fe1c38MD5320141021 PEREZ MAGNASCO , MARIANA.pdf20141021 PEREZ MAGNASCO , MARIANA.pdfReporte de similitudapplication/pdf1331900https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22926/4/20141021%20PEREZ%20MAGNASCO%20%2c%20MARIANA.pdf412424ce8fbe23df32863decde89a81cMD54TEXTT018_70878125_T_resumen.pdf.txtT018_70878125_T_resumen.pdf.txtExtracted texttext/plain13455https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22926/5/T018_70878125_T_resumen.pdf.txtb5d4954e5e9941ec3344194f2221a3d3MD55T018_70878125_T.pdf.txtT018_70878125_T.pdf.txtExtracted texttext/plain103707https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22926/7/T018_70878125_T.pdf.txt46de0119964c933f5d7a5328873e1d74MD57FA_70878125.pdf.txtFA_70878125.pdf.txtExtracted texttext/plain4563https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22926/9/FA_70878125.pdf.txt61df8a26aec9e66282564ff5051281abMD5920141021 PEREZ MAGNASCO , MARIANA.pdf.txt20141021 PEREZ MAGNASCO , MARIANA.pdf.txtExtracted texttext/plain114644https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22926/11/20141021%20PEREZ%20MAGNASCO%20%2c%20MARIANA.pdf.txtfb13b14e3b4544aa1f8e282175b60dabMD511THUMBNAILT018_70878125_T_resumen.pdf.jpgT018_70878125_T_resumen.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11906https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22926/6/T018_70878125_T_resumen.pdf.jpg1181f16c7645ee762f086ec8721df8f8MD56T018_70878125_T.pdf.jpgT018_70878125_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11906https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22926/8/T018_70878125_T.pdf.jpg1181f16c7645ee762f086ec8721df8f8MD58FA_70878125.pdf.jpgFA_70878125.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg21302https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22926/10/FA_70878125.pdf.jpgd2e9a13c8564dedac9e61cd7c65698c2MD51020141021 PEREZ MAGNASCO , MARIANA.pdf.jpg20141021 PEREZ MAGNASCO , MARIANA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8727https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22926/12/20141021%20PEREZ%20MAGNASCO%20%2c%20MARIANA.pdf.jpg90ec5765109b96986a4773d9deba5db6MD51220.500.12724/22926oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/229262025-09-26 09:47:19.924Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.pe
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