Lean Warehousing, 7S and SLP Tools to Improve Productivity in the Inspection and Storage Process in a Spare Parts Warehouse of an Automotive Retail Company

• Autor: Añazco Alavedra, Ysrael Arturo
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad de Lima
• Repositorio: ULIMA-Institucional
• Lenguaje: inglés
• OAI Identifier: oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/21282
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12724/21282
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Repuestos; Automóviles; Industria y comercio del automóvil; Sistemas de preparación de pedidos; Producción eficiente; Gestión de almacenes; Productividad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La investigación se centró en resolver los problemas de altos tiempos de inspección y almacenamiento en un almacén de repuestos que funciona como centro de distribución para los concesionarios de una empresa minorista de automóviles, identificando la distribución ineficiente y los traslados innecesarios como las principales causas. Se implementó un modelo basado en Lean Warehousing y gestión de almacenes con las herramientas lean, SLP y 7S, que luego de la simulación en el software Arena, resultó en un aumento de la productividad de 2.11 a 3.12 paquetes por hora hombre y una reducción del 17% en Tiempos de espera para paquetes de repuestos. Además, se logró mejorar los tiempos de inspección y almacenamiento, representando una reducción significativa de los costos asociados, específicamente en los gastos por uso de un almacén de apoyo que ascendió a $100.000 anuales. Este enfoque promete ser un modelo para mejorar la eficiencia de la gestión de almacenes en el sector retail de automóviles.