Proyecto de mejora aplicada en el área logística de una empresa de confecciones de ropa de cama
Descripción del Articulo
El presente proyecto, trata sobre cómo lograr una mejora dentro del área Logística de una empresa de confecciones de ropa de cama. Se tuvo que reunir información de cada proceso de la cadena de suministro completa (los procesos claves), para luego evaluarla y dar un diagnóstico de la situación de la...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad de Lima |
| Repositorio: | ULIMA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/14045 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12724/14045 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Ropa de cama Business Logistics Continuous improvement processes Clothing industry Bedding Logística empresarial Procesos de mejora continua Industria de la confección https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| Sumario: | El presente proyecto, trata sobre cómo lograr una mejora dentro del área Logística de una empresa de confecciones de ropa de cama. Se tuvo que reunir información de cada proceso de la cadena de suministro completa (los procesos claves), para luego evaluarla y dar un diagnóstico de la situación de la empresa. Con este diagnóstico, se logró saber cuál sería el objeto de estudio del proyecto. Con esta información, se analizaron los procesos claves del objeto de estudio; en base a indicadores principales. Luego, con ayuda del diagrama de Ichikawa y con los indicadores, se pudo saber cuáles son las causas-raíz, de los problemas hallados. Se analizaron, las causas-raíz, y se hicieron propuestas o alternativas de solución para cada una. Estas alternativas, se tuvieron que evaluar en base a cuatro criterios importantes. Después se eligió la propuesta con una mayor puntuación de criterios; y se inició su planificación de implementación. Para esto, se tuvo que hacer una lista de elementos necesarios para la implementación, cronograma de implementación y costos. Finalmente se reunieron todos los costos de implementación y se hizo una evaluación cuantitativa y económica de la propuesta elegida, en este caso, un costo/beneficio de la mejora aplicada. Cabe resaltar que todo el proyecto siempre estuvo alineado con los objetivos, la misión y visión que tiene la empresa. |
|---|
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).