Improvement of productivity in the circular knitting area, using lean methodologies in SMES of the textile sector
Descripción del Articulo
En los últimos años, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) manufactureras han sido de gran importancia para la economía peruana, representando el 29,60% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional; sin embargo, un alto porcentaje de estas empresas informa diversos problemas en sus procesos, ya que...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad de Lima |
| Repositorio: | ULIMA-Institucional |
| Lenguaje: | inglés |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/21479 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12724/21479 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Pequeñas y medianas empresas Industria textil Productividad Producción eficiente https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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En los últimos años, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) manufactureras han sido de gran importancia para la economía peruana, representando el 29,60% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional; sin embargo, un alto porcentaje de estas empresas informa diversos problemas en sus procesos, ya que carecen de una gestión adecuada para llevar a cabo sus actividades. En relación con lo anterior, un ejemplo de esto son los tiempos improductivos generados por paradas no planificadas que impactan en los niveles de productividad de una empresa textil ubicada en el sur de Lima. Por esta razón, en esta investigación se implementaron herramientas de manufactura esbelta como 5S y SMED, con las cuales se logró aumentar el índice en un 18.39%. Además, en el proceso se utilizó el software Arena para simular escenarios con la reducción de tiempos improductivos estructurados a través de la propuesta de mejora del Ciclo Deming (PDCA). |
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Primo Valdiviezo, J. P., & Ramos Luque, P. J. (2024). Improvement of productivity in the circular knitting area, using lean methodologies in SMES of the textile sector [Tesis para optar el Título Profesional de Ingeniero Industrial, Universidad de Lima]. Repositorio Institucional de la Universidad de Lima. https://hdl.handle.net/20.500.12724/21479 |
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Quiroz Flores, Juan CarlosPrimo Valdiviezo, Jean PieroRamos Luque, Pedro Josue2024-11-06T14:05:33Z2024-11-06T14:05:33Z2024Primo Valdiviezo, J. P., & Ramos Luque, P. J. (2024). Improvement of productivity in the circular knitting area, using lean methodologies in SMES of the textile sector [Tesis para optar el Título Profesional de Ingeniero Industrial, Universidad de Lima]. Repositorio Institucional de la Universidad de Lima. https://hdl.handle.net/20.500.12724/21479https://hdl.handle.net/20.500.12724/21479121541816En los últimos años, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) manufactureras han sido de gran importancia para la economía peruana, representando el 29,60% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional; sin embargo, un alto porcentaje de estas empresas informa diversos problemas en sus procesos, ya que carecen de una gestión adecuada para llevar a cabo sus actividades. En relación con lo anterior, un ejemplo de esto son los tiempos improductivos generados por paradas no planificadas que impactan en los niveles de productividad de una empresa textil ubicada en el sur de Lima. Por esta razón, en esta investigación se implementaron herramientas de manufactura esbelta como 5S y SMED, con las cuales se logró aumentar el índice en un 18.39%. Además, en el proceso se utilizó el software Arena para simular escenarios con la reducción de tiempos improductivos estructurados a través de la propuesta de mejora del Ciclo Deming (PDCA).In recent years, manufacturing SMEs have been of great importance for the Peruvian economy, representing 29.60% of the national GDP; however, a high percentage of these companies report various problems in their processes, since they do not have adequate management to carry out their activities. In relation to the above, an example of this is the unproductive times generated by unplanned stops that impact the productivity levels of a textile company based in southern Lima, so this research was implemented lean manufacturing tools such as 5S and SMED, with which it was possible to increase the ratio by 18.39%, also, the arena software was used in the process to simulate scenarios with the reduction of unproductive times structured through the proposed improvement of the Deming Cycle (PDCA).application/pdfengUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAPequeñas y medianas empresasIndustria textilProductividadProducción eficientehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Improvement of productivity in the circular knitting area, using lean methodologies in SMES of the textile sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesisSUNEDUTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialUniversidad de Lima. Facultad de IngenieríaIngeniero Industrialhttps://orcid.org/0000-0003-1858-41231030018572202672731303https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalTaquia Gutierrez, José AntonioUrbina Rivera, Carlos MedardoQuiroz Flores, Juan Carloshttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis009TEXTT018_72731303_T.pdf.txtT018_72731303_T.pdf.txtExtracted texttext/plain15941https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21479/4/T018_72731303_T.pdf.txtcd8abf9af83b361ab4694e9a5b553906MD54FA_72731303_SR.pdf.txtFA_72731303_SR.pdf.txtExtracted texttext/plain2628https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21479/6/FA_72731303_SR.pdf.txt17c6fa8db50396c0fce383aec32b612eMD56TURNITIN_RAMOS LUQUE PEDRO JOSUE_20171277 .pdf.txtTURNITIN_RAMOS LUQUE PEDRO JOSUE_20171277 .pdf.txtExtracted texttext/plain784https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21479/8/TURNITIN_RAMOS%20LUQUE%20PEDRO%20JOSUE_20171277%20%20.pdf.txt18c491f1791fc2ee0721214c0a900961MD58ORIGINALT018_72731303_T.pdfT018_72731303_T.pdfTesisapplication/pdf346914https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21479/1/T018_72731303_T.pdf72573d8c86e07ef4957da07ab306a657MD51FA_72731303_SR.pdfFA_72731303_SR.pdfAutorizaciónapplication/pdf218060https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21479/2/FA_72731303_SR.pdfee428ad825de2b4dbe0eb368eb2de7cbMD52TURNITIN_RAMOS LUQUE PEDRO JOSUE_20171277 .pdfTURNITIN_RAMOS LUQUE PEDRO JOSUE_20171277 .pdfReporte de similitudapplication/pdf1276652https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21479/3/TURNITIN_RAMOS%20LUQUE%20PEDRO%20JOSUE_20171277%20%20.pdf290021e0f891280332179de83c61ca19MD53THUMBNAILT018_72731303_T.pdf.jpgT018_72731303_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10964https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21479/5/T018_72731303_T.pdf.jpg96e85915e5847764e84b6348a0c737f4MD55FA_72731303_SR.pdf.jpgFA_72731303_SR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16116https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21479/7/FA_72731303_SR.pdf.jpg6ff22ef3ee3bdcc3342abc93705a16aeMD57TURNITIN_RAMOS LUQUE PEDRO JOSUE_20171277 .pdf.jpgTURNITIN_RAMOS LUQUE PEDRO JOSUE_20171277 .pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8051https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/21479/9/TURNITIN_RAMOS%20LUQUE%20PEDRO%20JOSUE_20171277%20%20.pdf.jpge3320c6ca0696cf42666ca45c7cfcb2eMD5920.500.12724/21479oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/214792025-09-23 13:35:50.371Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.pe |
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Nota importante:
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