Sustentación de caso: propuesta de un plan estratégico del ingreso al mercado peruano de una empresa del sector fast fashion

• Autor: Correa Casanova, Sergio Andre
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad de Lima
• Repositorio: ULIMA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/12089
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12724/12089
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Comercio al por menor; Industria de la confección; Strategic planning; Retail; Clothing trade; Planeamiento estratégico; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo se trata de una propuesta de un plan estratégico para el ingreso al mercado peruano de una empresa del sector fast fashion. Para lo cual, se realizó un análisis exhaustivo del caso Grupo Fast Retailing del autor Hirotaka Takeuchi. Asimismo, se utilizó fuentes secundarias relacionadas a la teoría administrativa, marketing, recursos humanos e información del contexto empresarial relacionado con el caso. Así, se obtuvo un plan estratégico basado en una nueva definición de la estructura organizacional además de un mapa de control de la empresa en estudio, para lo cual se llegó a la conclusión de que el valor ponderado obtenido tras la elaboración de la matriz EFE y EFI indicaron que Fast Retailing es una empresa con una posición interna sólida que le permite hacer frente a sus debilidades y además cuenta con capacidad por encima del promedio para capitalizar sus oportunidades y hacer frente a sus amenazas, finalmente basado en los hallazgos del presente estudio se presentan sugerencias y recomendaciones favorables para la empresa.