Sustentación de caso: propuesta de un plan estratégico del ingreso al mercado peruano de una empresa del sector fast fashion

• Autor: Barrueto Loayza, Marcos Daniel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad de Lima
• Repositorio: ULIMA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/10651
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12724/10651; http://doi.org/10.26439/ulima.tesis/10651
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Clothing trade; Retail trade; Strategic planning; Planeamiento estratégico; Industria de la confección; Comercio al por menor; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo de investigación tiene como principal objetivo analizar y evaluar el ingreso del Grupo Fast Retailing al mercado peruano. Para lograrlo, se recurrirá a una exhaustiva revisión de la propuesta de valor que tiene la organizaci6n con el fin de determinar sus principales fortalezas y debilidades, tanto a nivel de cada grupo estratégico que la conforma como de manera integral. Asimismo, se explorará el entorno externo que corresponde a la actualidad del Perú en el año 2018 desde distintas perspectivas, las mismas que determinarán la existencia de oportunidades y amenazas para el Grupo Fast Retailing. Todo esto servirá para poder acotar la formulación estratégica del grupo junto con la aplicación de ciertas matrices y modelos propios de la Adrninistración Estratégica de empresas.