Sustentación de caso: propuesta de un plan estratégico del ingreso al mercado peruano de una empresa del sector fast fashion
Descripción del Articulo
The present study discusses a strategic plan for entering the Peruvian market of Fast Retailing, with its UNIQLO brand. Fast Retailing is a Japanese business group composed of the companies UNIQLO, GU, Theory, Comptoir des Cotonniers, Princesse Tam Tam and J Brand Operations. It currently maintains...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2018 |
| Institución: | Universidad de Lima |
| Repositorio: | ULIMA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/10647 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12724/10647 http://doi.org/10.26439/ulima.tesis/10647 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Strategic planning Clothing trade Retail trade Planeamiento estratégico Industria de la confección Comercio al por menor https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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The present study discusses a strategic plan for entering the Peruvian market of Fast Retailing, with its UNIQLO brand. Fast Retailing is a Japanese business group composed of the companies UNIQLO, GU, Theory, Comptoir des Cotonniers, Princesse Tam Tam and J Brand Operations. It currently maintains operations in Asia Pacific, Western Europe and North America. For the preparation of the preliminary investigation, a diagnosis of the internal and external situation of the company will be carried out, using strategic analysis techniques such as the SWOT matrix, PEST, among others. With this information, a proposal for a strategic plan to enter the Peruvian market will be prepared and its scope will be discussed. |
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For the preparation of the preliminary investigation, a diagnosis of the internal and external situation of the company will be carried out, using strategic analysis techniques such as the SWOT matrix, PEST, among others. With this information, a proposal for a strategic plan to enter the Peruvian market will be prepared and its scope will be discussed.El presente estudio discute un plan estratégico de ingreso al mercado peruano de la empresa Fast Retailing, con su marca UNIQLO. El Fast Retailing es un grupo empresarial japonés compuesto por las empresas UNIQLO, GU, Theory, Comptoir des Cotonniers, Princesse Tam Tam y J Brand Operations. En la actualidad mantiene operaciones en Asia Pacífico, Europa Occidental y Norte América.Para la elaboración de la investigación preliminar, se realizará un diagnóstico de la situación interna y externa de la empresa, empleando técnicas de análisis estratégico tales como la matriz FODA, PEST, entre otros. Con esta información, se elaborará un propuesta de plan estratégico de ingreso al mercado peruano y se discutirán sus alcances.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAStrategic planningClothing tradeRetail tradePlaneamiento estratégicoIndustria de la confecciónComercio al por menorhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Sustentación de caso: propuesta de un plan estratégico del ingreso al mercado peruano de una empresa del sector fast fashioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUTítulo ProfesionalAdministraciónUniversidad de Lima. Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas.Licenciado en Administración41301673682412https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalORIGINALBoero_Cespedes_Flavia_Mariella.pdfBoero_Cespedes_Flavia_Mariella.pdfapplication/pdf837759https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/10647/1/Boero_Cespedes_Flavia_Mariella.pdfa16d071cbb0f37ef370c74070297c6aaMD51TEXTBoero_Cespedes_Flavia_Mariella.pdf.txtBoero_Cespedes_Flavia_Mariella.pdf.txtExtracted texttext/plain66169https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/10647/4/Boero_Cespedes_Flavia_Mariella.pdf.txtebe236d5249014c70ba4df951f13870aMD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81037https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/10647/2/license_rdf8fc46f5e71650fd7adee84a69b9163c2MD52THUMBNAILBoero_Cespedes_Flavia_Mariella.pdf.jpgBoero_Cespedes_Flavia_Mariella.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11273https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/10647/5/Boero_Cespedes_Flavia_Mariella.pdf.jpge926acf9c1c0644da04303e19473a827MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/10647/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12724/10647oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/106472025-10-06 14:23:12.298Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.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 |
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