Mejora en la eficiencia del proceso de producción aplicando herramientas lean SMED, mantenimiento planificado y Poka Yoke en una empresa del sector de plásticos
Descripción del Articulo
La industria plástica cumple un rol importante en la economía peruana, representando el 3,5% del PBI manufacturero. No obstante, enfrenta desafíos como altos tiempos improductivos, fallas operativas y baja eficiencia en la producción. Esta investigación analiza el impacto del uso de herramientas Lea...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad de Lima |
Repositorio: | ULIMA-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/23139 |
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La industria plástica cumple un rol importante en la economía peruana, representando el 3,5% del PBI manufacturero. No obstante, enfrenta desafíos como altos tiempos improductivos, fallas operativas y baja eficiencia en la producción. Esta investigación analiza el impacto del uso de herramientas Lean para mejorar la eficiencia del proceso, reduciendo tiempos de inactividad y errores humanos. El modelo propuesto incluye SMED para disminuir los tiempos de cambio de máquina, mantenimiento planificado para evitar fallas imprevistas y Poka Yoke para prevenir errores en el embalaje. Se realizó una prueba piloto para evaluar cada herramienta, seguida de una simulación del proceso productivo para medir su efecto en el sistema completo. Los resultados evidencian una mejora del 5,76% en la eficiencia, así como reducciones del 59,6% en tiempos muertos por detección de metales, 25% en paradas por cambio de cuchillas y 39,8% en fallos de embalaje, impulsando la productividad y competitividad del sector. |
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Calderón Gonzáles, Wilson DavidCaravedo Calmet, Roberto AndresRojas Nostadez, Piero Gonzalo2025-09-04T12:52:05Z2025-09-04T12:52:05Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12724/231390000000121541816La industria plástica cumple un rol importante en la economía peruana, representando el 3,5% del PBI manufacturero. No obstante, enfrenta desafíos como altos tiempos improductivos, fallas operativas y baja eficiencia en la producción. Esta investigación analiza el impacto del uso de herramientas Lean para mejorar la eficiencia del proceso, reduciendo tiempos de inactividad y errores humanos. El modelo propuesto incluye SMED para disminuir los tiempos de cambio de máquina, mantenimiento planificado para evitar fallas imprevistas y Poka Yoke para prevenir errores en el embalaje. Se realizó una prueba piloto para evaluar cada herramienta, seguida de una simulación del proceso productivo para medir su efecto en el sistema completo. Los resultados evidencian una mejora del 5,76% en la eficiencia, así como reducciones del 59,6% en tiempos muertos por detección de metales, 25% en paradas por cambio de cuchillas y 39,8% en fallos de embalaje, impulsando la productividad y competitividad del sector.The plastics industry plays a significant role in the Peruvian economy, contributing 3.5% to the country’s manufacturing GDP. However, it faces ongoing challenges such as high downtime, operational failures, and low overall production efficiency. This study analyzes the impact of Lean tools to improve production efficiency by minimizing downtime and operator errors. The proposed model applies SMED to reduce machine changeover time, planned maintenance to prevent unexpected failures, and Poka-Yoke to reduce packaging errors. A pilot test was implemented to assess each tool, followed by a production process simulation to evaluate their impact across the system, ensuring sustainability. Results show that integrating Lean tools closed the 5.76% efficiency gap identified in the technical analysis, enhancing productivity and economic growth. Additionally, metal detection downtime was reduced by 59.6%, blade change stoppages by 25%, and packaging errors by 39.8%.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Pendientehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Mejora en la eficiencia del proceso de producción aplicando herramientas lean SMED, mantenimiento planificado y Poka Yoke en una empresa del sector de plásticosImprovement in production process efficiency through the application of lean tools: SMED, planned maintenance, and poka yoke in a company in the plastics industryinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesisreponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMASUNEDUTitulo profesionalIngeniería IndustrialUniversidad de Lima. Facultad de IngenieríaIngeniero Industrialhttps://orcid.org/0000-0002-8388-335x454560587220267405280672476956https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalSanchez Soto, Paul Angello DanielCalderón Gonzáles, Wilson DavidMeza Ortiz, Richard Nicholashttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisOIORIGINALT018_72476956_T.pdfT018_72476956_T.pdfDescargarapplication/pdf545697https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23139/1/T018_72476956_T.pdfeb05bbde9de39daae1719d6496999502MD51FA_72476956_SR.pdfFA_72476956_SR.pdfAutorizaciónapplication/pdf244083https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23139/2/FA_72476956_SR.pdfab582802693f926e87d32213418965f8MD52TURNITIN_CARAVEDO CALMET ROBERTO ANDRES_20190361 .pdfTURNITIN_CARAVEDO CALMET ROBERTO ANDRES_20190361 .pdfReporte de similitudapplication/pdf598883https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23139/3/TURNITIN_CARAVEDO%20CALMET%20ROBERTO%20ANDRES_20190361%20.pdf80729db18e56c6023bf6e2b8728b0731MD53TEXTT018_72476956_T.pdf.txtT018_72476956_T.pdf.txtExtracted texttext/plain44464https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23139/4/T018_72476956_T.pdf.txt62eeeb87c7479f872412bdd8805cdbe7MD54FA_72476956_SR.pdf.txtFA_72476956_SR.pdf.txtExtracted texttext/plain4399https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23139/6/FA_72476956_SR.pdf.txt65c8c74a3c1f304e6e81e3105d6f28d1MD56TURNITIN_CARAVEDO CALMET ROBERTO ANDRES_20190361 .pdf.txtTURNITIN_CARAVEDO CALMET ROBERTO ANDRES_20190361 .pdf.txtExtracted texttext/plain49955https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23139/8/TURNITIN_CARAVEDO%20CALMET%20ROBERTO%20ANDRES_20190361%20.pdf.txt7b20f3cc0008c79e9ac219b1bcac8970MD58THUMBNAILT018_72476956_T.pdf.jpgT018_72476956_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12639https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23139/5/T018_72476956_T.pdf.jpg14f00b6ad8a763af29941864f964ef50MD55FA_72476956_SR.pdf.jpgFA_72476956_SR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg21547https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23139/7/FA_72476956_SR.pdf.jpgb4dfcfb11779a9f7c58f7e7a6f01d1f7MD57TURNITIN_CARAVEDO CALMET ROBERTO ANDRES_20190361 .pdf.jpgTURNITIN_CARAVEDO CALMET ROBERTO ANDRES_20190361 .pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8154https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/23139/9/TURNITIN_CARAVEDO%20CALMET%20ROBERTO%20ANDRES_20190361%20.pdf.jpg5f152ce1d00df86772cb1d8726d02669MD5920.500.12724/23139oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/231392025-09-18 12:39:02.179Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.pe |
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