Programa de engagement y cambio del proceso de incorporación tras el cambio de visión corporativa
Descripción del Articulo
En el presente trabajo se expondrá cómo en una empresa Peruana, perteneciente a uno de los grupos económicos más grandes del país, se instauró un cambio de visión, y cómo éste motivó el cambio en la cultura organizacional, dirigiéndola hacia el bienestar de sus colaboradores. Asimismo, se presentan...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2019 |
| Institución: | Universidad de Lima |
| Repositorio: | ULIMA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/8425 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12724/8425 http://doi.org/10.26439/ulima.tesis/8425 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Employee motivation Organizational change Cambio organizacional Motivación en el trabajo Cultura empresarial https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00 |
| Sumario: | En el presente trabajo se expondrá cómo en una empresa Peruana, perteneciente a uno de los grupos económicos más grandes del país, se instauró un cambio de visión, y cómo éste motivó el cambio en la cultura organizacional, dirigiéndola hacia el bienestar de sus colaboradores. Asimismo, se presentan las iniciativas mediante las cuales se pretendía mejorar los niveles de engagement, y la reestructuración de la incorporación de los nuevos colaboradores como elementos clave dentro de este proceso de cambio. Finalmente se muestran los resultados obtenidos, conclusiones y recomendaciones con respecto al tema planteado. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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