Plan de negocio para una empresa de consultoría para emprendimientos y pequeñas empresas con enfoque en administración, comercial y/o contabilidad con servicio personalizado

Descripción del Articulo

La propuesta de negocio consiste en la creación de una consultora digital colaborativa que conecta a jóvenes profesionales y estudiantes de últimos ciclos con micro y pequeñas empresas (MYPEs), con el objetivo de brindar asesoría en áreas clave como marketing, finanzas, operaciones y gestión comerci...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Espinoza Almanza, Vanessa Andrea, Valerio Saldarriaga, Gianmarco Franco
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/23553
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/23553
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Pendiente
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La propuesta de negocio consiste en la creación de una consultora digital colaborativa que conecta a jóvenes profesionales y estudiantes de últimos ciclos con micro y pequeñas empresas (MYPEs), con el objetivo de brindar asesoría en áreas clave como marketing, finanzas, operaciones y gestión comercial. El modelo busca atender una necesidad concreta del mercado peruano: la limitada capacidad de las MYPEs para acceder a servicios de consultoría tradicionales debido a sus altos costos, la falta de tiempo o el desconocimiento sobre su valor estratégico. Este servicio se diferencia por su enfoque personalizado, accesible y cercano, que se adapta a las realidades operativas de los emprendedores peruanos. A través del uso de herramientas digitales, una metodología flexible y un proceso de acompañamiento continuo, se logra ofrecer una asesoría práctica, eficiente y de bajo costo, sin sacrificar la calidad. A su vez, el proyecto genera valor social al brindar a jóvenes profesionales la oportunidad de adquirir experiencia real supervisada, fortaleciendo su perfil profesional y empleabilidad. La propuesta cuenta con un equipo coordinador que garantiza el cumplimiento de objetivos, el seguimiento de los procesos y la satisfacción del cliente. El modelo permite atender múltiples casos en simultáneo gracias a su estructura digital y escalable, lo que potencia su capacidad de expansión a nivel nacional. Desde el punto de vista financiero, el proyecto demuestra una sólida viabilidad económica. El análisis presenta un Valor Actual Neto (VAN) de S/.221,429 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 68%, superando ampliamente la rentabilidad mínima esperada para emprendimientos de este tipo. Estos resultados reflejan que la propuesta no solo es rentable, sino también sostenible en el mediano y largo plazo.
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