Estudio de la gestión de operaciones para la mejora continua de la empresa Industria de la Hebilla S.A.C.

Descripción del Articulo

This thesis deals with the study of the operations management of the company Industria de la Hebilla S.A.C. to improve the company's performance through the implementation of a continuous improvement system. The current state of the organization is taken as the basis for analysis, as well as in...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Araujo Matta, Christian Yovanni
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/18400
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/18400
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Continuous improvement
Business management
Mejora continua
Gestión de empresas
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description This thesis deals with the study of the operations management of the company Industria de la Hebilla S.A.C. to improve the company's performance through the implementation of a continuous improvement system. The current state of the organization is taken as the basis for analysis, as well as information obtained about other competing businesses to carry out a deeper study that includes different realities and proposes solutions to problems that could occur in this type of company. In the study, the knowledge acquired in different courses taken during the university career was applied, integrating tools to carry out a powerful analysis and proposal. The proposed improvement system, although it was developed for a particular company, can be adapted and applied in others of the same line or a similar one that seek to better manage their operations, integrating processes and establishing more exhaustive control methods to ensure the quality of your products or services. The control and evaluation of the results is the most important part of the administrative and strategic process because it allows to show how well the established objectives are met in relation to what is expected by the company. It is from the information obtained at this point that improvement actions can be taken to bring the results towards the required ideal or try to get as close as possible. In the thesis it was obtained that it is necessary to take improvement actions in the current work methods on the planning, organization and control in the areas, periodically evaluating the performance and relying on technological tools that facilitate the flow of information. Applying administrative and basic tools for continuous improvement, on the one hand, allows for better organization and explanation of the work and, on the other hand, facilitates the analysis and solution of the problems presented. The key points of each process must be identified to obtain data and convert it into information.
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In the study, the knowledge acquired in different courses taken during the university career was applied, integrating tools to carry out a powerful analysis and proposal. The proposed improvement system, although it was developed for a particular company, can be adapted and applied in others of the same line or a similar one that seek to better manage their operations, integrating processes and establishing more exhaustive control methods to ensure the quality of your products or services. The control and evaluation of the results is the most important part of the administrative and strategic process because it allows to show how well the established objectives are met in relation to what is expected by the company. It is from the information obtained at this point that improvement actions can be taken to bring the results towards the required ideal or try to get as close as possible. In the thesis it was obtained that it is necessary to take improvement actions in the current work methods on the planning, organization and control in the areas, periodically evaluating the performance and relying on technological tools that facilitate the flow of information. Applying administrative and basic tools for continuous improvement, on the one hand, allows for better organization and explanation of the work and, on the other hand, facilitates the analysis and solution of the problems presented. The key points of each process must be identified to obtain data and convert it into information.La presente tesis trata del estudio de la gestión de operaciones de la empresa Industria de la Hebilla S.A.C. para mejorar el desempeño de la empresa por medio de la implementación de un sistema de mejora continua. Se toma como base de análisis el estado actual de la organización y también información obtenida sobre otros negocios competidores para hacer un estudio más profundo que incluya distintas realidades y plantee soluciones a problemas que podrían ocurrir en este tipo de empresas. En el estudio se aplicó el conocimiento adquirido en diferentes cursos llevados durante la carrera universitaria, integrando herramientas para realizar un análisis y propuesta potentes. El sistema de mejora planteado, si bien fue desarrollado para una empresa en particular, puede ser adaptado y aplicado en otras del mismo giro o uno similar que buscan gestionar mejor sus operaciones, integrando procesos y estableciendo métodos de control más exhaustivos para asegurar la calidad de sus productos o servicios. El control y evaluación de los resultados es la parte más importante del proceso administrativo y estratégico porque permite evidenciar qué tanto se cumplen los objetivos establecidos en relación a lo esperado por la empresa. Es a partir de la información obtenida en este punto que se pueden tomar acciones de mejora para llevar los resultados hacia el ideal requerido o tratar de acercarse lo más próximo posible. En la tesis se obtuvo que es necesario tomar acciones de mejora en los métodos de trabajo actuales sobre la planificación, organización y control en las áreas, evaluando periódicamente el desempeño y apoyándose de herramientas tecnológicas que faciliten el flujo de información. La aplicación de herramientas administrativas y básicas de mejora continua, por un lado, permiten organizar y explicar mejor las labores y, por otro lado, facilitan el análisis y solución de los problemas presentados. Se debe identificar los puntos clave de cada proceso donde se pueda obtener datos y convertirlos en información.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAContinuous improvementBusiness managementMejora continuaGestión de empresashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estudio de la gestión de operaciones para la mejora continua de la empresa Industria de la Hebilla S.A.C.Operations management study for the continuous improvement of the company Industria de la Hebilla S.A.C.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesisSUNEDUTítulo ProfesionalAdministraciónUniversidad de Lima. Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas.Licenciado en Administraciónhttps://orcid.org/0000-0003-3730-596X937773541301670376229https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalTorres Caceres, NolbertoBilibio Noce, Noe AntonioTassara Corzo, Carloshttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis5200 – 32.a115CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/18400/4/license_rdf5a4ffbc01f1b5eb70a835dac0d501661MD54TEXTT018_70376229_T.pdf.txtT018_70376229_T.pdf.txtExtracted texttext/plain326974https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/18400/6/T018_70376229_T.pdf.txta90c4b528f0f6c114408fe09b0aee8f9MD56FA_70376229.pdf.txtFA_70376229.pdf.txtExtracted texttext/plain2568https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/18400/8/FA_70376229.pdf.txt8bfffb7f506319f350a2232b1bca21a7MD5820152713 ARAUJO MATTA CHRISTIAN YOVANNI.pdf.txt20152713 ARAUJO MATTA CHRISTIAN YOVANNI.pdf.txtExtracted texttext/plain13137https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/18400/10/20152713%20ARAUJO%20MATTA%20CHRISTIAN%20YOVANNI.pdf.txtc90fb6bca01cb66d4c739ccee895e79dMD510ORIGINALT018_70376229_T.pdfT018_70376229_T.pdfTesisapplication/pdf3413368https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/18400/1/T018_70376229_T.pdf1e772beb0a01c77cc275ec81a1eb2516MD51FA_70376229.pdfFA_70376229.pdfAutorizaciónapplication/pdf209718https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/18400/2/FA_70376229.pdf8b0e0c5a8dd8b6a39817035eac3ddde4MD5220152713 ARAUJO MATTA CHRISTIAN YOVANNI.pdf20152713 ARAUJO MATTA CHRISTIAN YOVANNI.pdfReporte de similitudapplication/pdf38123890https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/18400/3/20152713%20ARAUJO%20MATTA%20CHRISTIAN%20YOVANNI.pdffcd85c92f7813d416a1d8174375e5682MD53THUMBNAILT018_70376229_T.pdf.jpgT018_70376229_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9987https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/18400/7/T018_70376229_T.pdf.jpg14324ceab2ae0386397cb01b349b7555MD57FA_70376229.pdf.jpgFA_70376229.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16078https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/18400/9/FA_70376229.pdf.jpg99bebdf50bc89d5c72807d3250365677MD5920152713 ARAUJO MATTA CHRISTIAN YOVANNI.pdf.jpg20152713 ARAUJO MATTA CHRISTIAN YOVANNI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8582https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/18400/11/20152713%20ARAUJO%20MATTA%20CHRISTIAN%20YOVANNI.pdf.jpgdbc7aa41bf9cfe8b00d44b214aac5e9fMD511LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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