Semántica de la acción predictiva, preventiva y correctiva en el marco de la Mejora Continua

Descripción del Articulo

El artículo muestra las diferencias semánticas entre los conceptos de acción predictiva, preventiva y correctiva en el marco de la Mejora Continua de los sistemas de gestión frente al manejo de las no conformidades, sus causas y sus efectos en la organización empresarial. Se resalta la potencia comb...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Schwarz Díaz, Max
Formato: otro
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/6166
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Continuous improvement
Decision making
Mejora continua
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description El artículo muestra las diferencias semánticas entre los conceptos de acción predictiva, preventiva y correctiva en el marco de la Mejora Continua de los sistemas de gestión frente al manejo de las no conformidades, sus causas y sus efectos en la organización empresarial. Se resalta la potencia combinatoria del método de la mejora basado en la toma de acción sobre la naturaleza de las no conformidades reales y potenciales detectadas en cualquier sistema haciendo énfasis en la predicción de causas de falla como método central del análisis del proceso de mejora.
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