Satisfacción laboral como predictor de la intención de permanencia en las organizaciones
Descripción del Articulo
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| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad de Lima |
| Repositorio: | ULIMA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/22727 |
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La rotación de empleados es un problema crítico para las organizaciones, generando costos elevados y afectando la estabilidad laboral. Este estudio aborda dos variables psicológicas clave: la satisfacción laboral y la intención de permanencia. El objetivo de esta revisión aplicada es analizar la relación entre estas variables a través de estudios cuantitativos. La metodología consistió en revisar artículos de revistas psicológicas obtenidos de cuatro bases de datos académicas. Los resultados muestran que la satisfacción laboral y la intención de permanencia están estrechamente relacionadas: la satisfacción predice la intención de quedarse, a veces media entre otras variables y, en algunos casos, ambas dependen de un tercer factor. Una limitación importante de esta revisión es la falta de estudios publicados en revistas psicológicas, ya que la mayoría proviene de disciplinas como ingeniería, marketing y ciencias sociales. Esta revisión ofrece aportes clave para la psicología organizacional, proporcionando un marco teórico que puede ayudar a reducir la rotación y mejorar el bienestar de los empleados. Al comprender estas dinámicas psicológicas, las organizaciones pueden crear entornos laborales más estables y sostenibles, lo que contribuirá a la estabilidad organizacional a largo plazo. |
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Esaine Suárez, Luis AlbertoArteta Mejia, Natalia2025-05-21T00:25:43Z2025-05-21T00:25:43Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12724/227270000000121541816La rotación de empleados es un problema crítico para las organizaciones, generando costos elevados y afectando la estabilidad laboral. Este estudio aborda dos variables psicológicas clave: la satisfacción laboral y la intención de permanencia. El objetivo de esta revisión aplicada es analizar la relación entre estas variables a través de estudios cuantitativos. La metodología consistió en revisar artículos de revistas psicológicas obtenidos de cuatro bases de datos académicas. Los resultados muestran que la satisfacción laboral y la intención de permanencia están estrechamente relacionadas: la satisfacción predice la intención de quedarse, a veces media entre otras variables y, en algunos casos, ambas dependen de un tercer factor. Una limitación importante de esta revisión es la falta de estudios publicados en revistas psicológicas, ya que la mayoría proviene de disciplinas como ingeniería, marketing y ciencias sociales. Esta revisión ofrece aportes clave para la psicología organizacional, proporcionando un marco teórico que puede ayudar a reducir la rotación y mejorar el bienestar de los empleados. Al comprender estas dinámicas psicológicas, las organizaciones pueden crear entornos laborales más estables y sostenibles, lo que contribuirá a la estabilidad organizacional a largo plazo.Employee turnover remains a critical issue for organizations, resulting in significant costs and destabilizing workplace dynamics. This study explores two key psychological variables: job satisfaction and intention to stay. The purpose of this applied review is to analyze the relationship between these variables through quantitative research. The methodology involved reviewing research articles from psychological journals, sourced from four major academic databases. The results indicate that job satisfaction and intention to stay are intricately connected: job satisfaction often predicts intention to stay, can mediate between other variables, and, in some cases, both depend on a third factor. A key limitation of this review is the lack of studies published in psychological journals, with most research found in disciplines like engineering, marketing, and social sciences. This review provides valuable insights for organizational psychology, offering a theoretical framework to mitigate turnover and enhance employee well-being. By understanding these psychological dynamics, organizations can foster a more stable and supportive work environment, ultimately improving long-term organizational stability.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Satisfacción en el trabajoRetención de personalGestión de personalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00Satisfacción laboral como predictor de la intención de permanencia en las organizacionesJob satisfaction as a predictor of the intention to stay in organizationsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalreponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMASUNEDUTítulo ProfesionalPsicologíaUniversidad de Lima. Facultad de PsicologíaLicenciado en Psicologíahttps://orcid.org/0000-0001-8816-3464150511031301670365033https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalFlores Flores, Carlos EduardoLinares Weilg, Jorge LuisEsaine Suarez, Luis Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalOIORIGINALT018_70365033_T.pdfT018_70365033_T.pdfTrabajoapplication/pdf523541https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22727/1/T018_70365033_T.pdf5e83c6d2fa242f91f18420aadad136c5MD51FA_70365033_SR.pdfFA_70365033_SR.pdfAutorizaciónapplication/pdf12204483https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22727/2/FA_70365033_SR.pdfbe5502fd94b2d3a1c0e7e52caa284151MD5220180141 ARTETA_TURNITIN.pdf20180141 ARTETA_TURNITIN.pdfReporte de similitudapplication/pdf557523https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22727/3/20180141%20ARTETA_TURNITIN.pdf561b2d5119e2b72a6ac2feb4cb50a85bMD53TEXTT018_70365033_T.pdf.txtT018_70365033_T.pdf.txtExtracted texttext/plain55851https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22727/4/T018_70365033_T.pdf.txt60cccb02805e2f2d2f2b6006569876f5MD54FA_70365033_SR.pdf.txtFA_70365033_SR.pdf.txtExtracted texttext/plain3https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22727/6/FA_70365033_SR.pdf.txt2228e977ebea8966e27929f43e39cb67MD5620180141 ARTETA_TURNITIN.pdf.txt20180141 ARTETA_TURNITIN.pdf.txtExtracted texttext/plain43207https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22727/8/20180141%20ARTETA_TURNITIN.pdf.txtaa308f19fec30d39be0741c64b29c933MD58THUMBNAILT018_70365033_T.pdf.jpgT018_70365033_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10604https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22727/5/T018_70365033_T.pdf.jpgc563eb5d7034f9bdc44e39eba89af26eMD55FA_70365033_SR.pdf.jpgFA_70365033_SR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg23154https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22727/7/FA_70365033_SR.pdf.jpg82187daa04a34ee2d7e03efcc069304bMD5720180141 ARTETA_TURNITIN.pdf.jpg20180141 ARTETA_TURNITIN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8142https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22727/9/20180141%20ARTETA_TURNITIN.pdf.jpgd6056d4bd23b3ccccfeb5eb5a1b00d61MD5920.500.12724/22727oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/227272025-09-17 15:34:30.562Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.pe |
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