Business consulting report de Impemar Group

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación es un Business Consulting aplicado a la empresa IMPEMAR GROUP de Comas Lima, empresa que brinda servicios de distribución a Arca Continental S.A. la representante de Coca Cola Company en Perú. Dicha empresa solicitó la consultoría ya que los dueños no están del t...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Bartra Ruiz, Reynerio Wassili, Bernal Díaz, Arturo Ernesto, Cielo Jara, Tania Malena, Mendoza Sedano, Jorge Luis, Yangali Espinoza, Lito Ernesto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Pontificia Universidad Católica del Perú
Repositorio:PUCP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.pucp.edu.pe:20.500.14657/187414
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12404/23687
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Consultores de empresas--Planificación estratégica
Control de procesos--Mejoramiento
Control de procesos--Costos
Empresas--Perú
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id RPUC_d1cdf3d4883220da0e43f01ee08694b9
oai_identifier_str oai:repositorio.pucp.edu.pe:20.500.14657/187414
network_acronym_str RPUC
network_name_str PUCP-Institucional
repository_id_str 2905
dc.title.es_ES.fl_str_mv Business consulting report de Impemar Group
title Business consulting report de Impemar Group
spellingShingle Business consulting report de Impemar Group
Bartra Ruiz, Reynerio Wassili
Consultores de empresas--Planificación estratégica
Control de procesos--Mejoramiento
Control de procesos--Costos
Empresas--Perú
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Business consulting report de Impemar Group
title_full Business consulting report de Impemar Group
title_fullStr Business consulting report de Impemar Group
title_full_unstemmed Business consulting report de Impemar Group
title_sort Business consulting report de Impemar Group
author Bartra Ruiz, Reynerio Wassili
author_facet Bartra Ruiz, Reynerio Wassili
Bernal Díaz, Arturo Ernesto
Cielo Jara, Tania Malena
Mendoza Sedano, Jorge Luis
Yangali Espinoza, Lito Ernesto
author_role author
author2 Bernal Díaz, Arturo Ernesto
Cielo Jara, Tania Malena
Mendoza Sedano, Jorge Luis
Yangali Espinoza, Lito Ernesto
author2_role author
author
author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Núñez Morales, Nicolás Andrés
dc.contributor.author.fl_str_mv Bartra Ruiz, Reynerio Wassili
Bernal Díaz, Arturo Ernesto
Cielo Jara, Tania Malena
Mendoza Sedano, Jorge Luis
Yangali Espinoza, Lito Ernesto
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Consultores de empresas--Planificación estratégica
Control de procesos--Mejoramiento
Control de procesos--Costos
Empresas--Perú
topic Consultores de empresas--Planificación estratégica
Control de procesos--Mejoramiento
Control de procesos--Costos
Empresas--Perú
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_ES.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description El presente trabajo de investigación es un Business Consulting aplicado a la empresa IMPEMAR GROUP de Comas Lima, empresa que brinda servicios de distribución a Arca Continental S.A. la representante de Coca Cola Company en Perú. Dicha empresa solicitó la consultoría ya que los dueños no están del todo conformes con los resultados financieros de los tres últimos años. En el desarrollo de la investigación se identificó que, la empresa tenía toda la mercadería y los costos operativos solventados por Arca Continental obteniendo en retribución por ello, las bonificaciones por la cobranza y el reparto a tiempo dentro de los indicadores establecidos por Arca Continental. Por ende, el objetivo era poder encontrar las causas o problemáticas que inducían a la pérdida, se determinaron que las causas de esta problemática estaba en eliminar los errores que inducían a la pérdida de las bonificaciones de la empresa, en consecuencia mediante un análisis costo impacto se determinó la alternativa de solución de menor costo y mayor impacto para la empresa, fruto de este análisis se determinó una inversión en mejoras que generan un VAN de S/ 41,602,854.73 soles y el TIR 48.15% en función a una serie de proyectos para reducir los excesivos gastos en alquileres y las pérdidas en bonificaciones, por un total de S/87,722,912 Soles, lo que permite respaldar la propuesta de solución al problema mencionado.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-11-04T15:53:57Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-11-04T15:53:57Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2022
dc.date.issued.fl_str_mv 2022-11-04
dc.type.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.other.none.fl_str_mv Tesis de maestría
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12404/23687
url http://hdl.handle.net/20.500.12404/23687
dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Pontificia Universidad Católica del Perú
dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:PUCP-Institucional
instname:Pontificia Universidad Católica del Perú
instacron:PUCP
instname_str Pontificia Universidad Católica del Perú
instacron_str PUCP
institution PUCP
reponame_str PUCP-Institucional
collection PUCP-Institucional
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la PUCP
repository.mail.fl_str_mv repositorio@pucp.pe
_version_ 1835638830564114432
spelling Núñez Morales, Nicolás AndrésBartra Ruiz, Reynerio WassiliBernal Díaz, Arturo ErnestoCielo Jara, Tania MalenaMendoza Sedano, Jorge LuisYangali Espinoza, Lito Ernesto2022-11-04T15:53:57Z2022-11-04T15:53:57Z20222022-11-04http://hdl.handle.net/20.500.12404/23687El presente trabajo de investigación es un Business Consulting aplicado a la empresa IMPEMAR GROUP de Comas Lima, empresa que brinda servicios de distribución a Arca Continental S.A. la representante de Coca Cola Company en Perú. Dicha empresa solicitó la consultoría ya que los dueños no están del todo conformes con los resultados financieros de los tres últimos años. En el desarrollo de la investigación se identificó que, la empresa tenía toda la mercadería y los costos operativos solventados por Arca Continental obteniendo en retribución por ello, las bonificaciones por la cobranza y el reparto a tiempo dentro de los indicadores establecidos por Arca Continental. Por ende, el objetivo era poder encontrar las causas o problemáticas que inducían a la pérdida, se determinaron que las causas de esta problemática estaba en eliminar los errores que inducían a la pérdida de las bonificaciones de la empresa, en consecuencia mediante un análisis costo impacto se determinó la alternativa de solución de menor costo y mayor impacto para la empresa, fruto de este análisis se determinó una inversión en mejoras que generan un VAN de S/ 41,602,854.73 soles y el TIR 48.15% en función a una serie de proyectos para reducir los excesivos gastos en alquileres y las pérdidas en bonificaciones, por un total de S/87,722,912 Soles, lo que permite respaldar la propuesta de solución al problema mencionado.This research work is a Business Consulting applied to the company IMPEMAR GROUP of Comas Lima, a company that provides distribution services to Arca Continental S.A. the representative of Coca Cola Company in Peru. This company requested the consultancy since the owners are not entirely satisfied with the financial results of the last three years. In the development of the investigation, it was identified that the company had all the merchandise and operating costs paid by Arca Continental, obtaining in compensation for it, the bonuses for collection and distribution on time within the indicators established by Arca Continental. Therefore, the objective was to be able to find the causes or problems that led to the loss, it was determined that the causes of this problem was to eliminate the errors that led to the loss of the company's bonuses, consequently through a cost-impact analysis. The alternative solution with the lowest cost and the greatest impact for the company was determined. As a result of this analysis, an investment was determined in improvements that generate a NPV of S/ 41,602,854.73 soles and an IRR of 48.15% based on a series of projects to reduce costs. excessive expenses in rentals and losses in bonuses, for a total of S/87,722,912 Soles, which allows supporting the proposed solution to the aforementioned problem.spaPontificia Universidad Católica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Consultores de empresas--Planificación estratégicaControl de procesos--MejoramientoControl de procesos--CostosEmpresas--Perúhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Business consulting report de Impemar Groupinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesis de maestríareponame:PUCP-Institucionalinstname:Pontificia Universidad Católica del Perúinstacron:PUCPMaestro en Administración Estratégica de EmpresasMaestríaPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMAdministración Estratégica de Empresas49011442https://orcid.org/0000-0003-2193-38304313731147050838454390354181135343248829413307José Carlos Véliz PalominoCarlos Armando Bazan TejadaNicolás Andrés Núñez Moraleshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis20.500.14657/187414oai:repositorio.pucp.edu.pe:20.500.14657/1874142024-06-10 09:39:56.327http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/info:eu-repo/semantics/openAccessmetadata.onlyhttps://repositorio.pucp.edu.peRepositorio Institucional de la PUCPrepositorio@pucp.pe
score 13.785607
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).