La presente tesis consiste en proponer el sistema de gestión en la mejora de las cotizaciones vía web en una empresa Naviera. El crecimiento acelerado del uso de internet en la actualidad, hace que el comercio sea rápida, sin necesidad de conocer directamente al cliente, siendo beneficioso para las empresas porque desarrollan sus actividades de manera acelerada. El siguiente sistema informático apoya y simplifica las labores administrativas y atiende oportunamente todos los requerimientos establecidos como servicio por parte de las empresas navieras. Las cotizaciones vía web al inicio generan desconfianza por los usuarios, pero al existir comunicación y respuestas oportunas de los mensajes, se genera prácticamente la idea de un trato directo. El sistema fue construido con metodologías y herramientas tales como framework, orientado a objetos y se encuentra distribuido por módulos...

El presente trabajo de investigación es un Business Consulting aplicado a la empresa IMPEMAR GROUP de Comas Lima, empresa que brinda servicios de distribución a Arca Continental S.A. la representante de Coca Cola Company en Perú. Dicha empresa solicitó la consultoría ya que los dueños no están del todo conformes con los resultados financieros de los tres últimos años. En el desarrollo de la investigación se identificó que, la empresa tenía toda la mercadería y los costos operativos solventados por Arca Continental obteniendo en retribución por ello, las bonificaciones por la cobranza y el reparto a tiempo dentro de los indicadores establecidos por Arca Continental. Por ende, el objetivo era poder encontrar las causas o problemáticas que inducían a la pérdida, se determinaron que las causas de esta problemática estaba en eliminar los errores que inducían a la pérdida d...

El presente trabajo de investigación es un Business Consulting aplicado a la empresa IMPEMAR GROUP de Comas Lima, empresa que brinda servicios de distribución a Arca Continental S.A. la representante de Coca Cola Company en Perú. Dicha empresa solicitó la consultoría ya que los dueños no están del todo conformes con los resultados financieros de los tres últimos años. En el desarrollo de la investigación se identificó que, la empresa tenía toda la mercadería y los costos operativos solventados por Arca Continental obteniendo en retribución por ello, las bonificaciones por la cobranza y el reparto a tiempo dentro de los indicadores establecidos por Arca Continental. Por ende, el objetivo era poder encontrar las causas o problemáticas que inducían a la pérdida, se determinaron que las causas de esta problemática estaba en eliminar los errores que inducían a la pérdida d...