Diagnóstico y evaluación de escalas salariales según la Ley N°30709 de Equidad Remunerativa a una empresa del sector inmobiliario de Lima Metropolitana
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal “Determinar el diagnóstico y la evaluación de las escalas salariales según la Ley Nº30709 de Equidad Remunerativa en una empresa del sector inmobiliario en Lima Metropolitana” y como objetivos específicos determinar la relación entre...
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Peruana Cayetano Heredia |
Repositorio: | UPCH-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.upch.edu.pe:20.500.12866/12173 |
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Diagnóstico y evaluación de escalas salariales según la Ley N°30709 de Equidad Remunerativa a una empresa del sector inmobiliario de Lima Metropolitana Llanos Córdova, Romina Sofía Escalas Salariales Equidad Remunerativa Sistema de Remuneración Salario https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.01 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.04.05 |
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El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal “Determinar el diagnóstico y la evaluación de las escalas salariales según la Ley Nº30709 de Equidad Remunerativa en una empresa del sector inmobiliario en Lima Metropolitana” y como objetivos específicos determinar la relación entre la valoración de puestos y la compensación salarial, así como la existencia de Equidad Remunerativa. Este proyecto utilizó la metodología de evaluación de puestos por el sistema de puntos por factor. La técnica fue analítica y cuantitativa, siendo aplicada a través de la encuesta: “Ficha de ponderación de factores por método de jueces”; además, las entrevistas no estructuradas junto con la data obtenida por la empresa permitieron reunir la información necesaria para que fuera procesada por el programa estadístico R para diagnosticar, reestructurar las bandas salariales y finalmente mediante la prueba de Wilcoxon de diferencia de medianas, determinar si hay equidad remunerativa. Los resultados mostraron una distribución de puestos y salarios en 4 bandas salariales, de las cuales 14 personas estaban fuera de ella, representando una desigualdad salarial. La valoración de puestos y la compensación salarial de la compañía presentaron una tendencia esperada; por otro lado, se encontró que las bandas salariales por género si presentaban equidad remunerativa. En base a estos resultados, se concluyó que la aplicación de un adecuado sistema de remuneración permite a las organizaciones cuantificar el trabajo real de forma justa y equitativa según su desempeño, siendo responsabilidad de todas las organizaciones peruanas cumplir con los requerimientos de la Ley Nº30709. |
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La técnica fue analítica y cuantitativa, siendo aplicada a través de la encuesta: “Ficha de ponderación de factores por método de jueces”; además, las entrevistas no estructuradas junto con la data obtenida por la empresa permitieron reunir la información necesaria para que fuera procesada por el programa estadístico R para diagnosticar, reestructurar las bandas salariales y finalmente mediante la prueba de Wilcoxon de diferencia de medianas, determinar si hay equidad remunerativa. Los resultados mostraron una distribución de puestos y salarios en 4 bandas salariales, de las cuales 14 personas estaban fuera de ella, representando una desigualdad salarial. La valoración de puestos y la compensación salarial de la compañía presentaron una tendencia esperada; por otro lado, se encontró que las bandas salariales por género si presentaban equidad remunerativa. En base a estos resultados, se concluyó que la aplicación de un adecuado sistema de remuneración permite a las organizaciones cuantificar el trabajo real de forma justa y equitativa según su desempeño, siendo responsabilidad de todas las organizaciones peruanas cumplir con los requerimientos de la Ley Nº30709.The main objective of this research work was "To determine the diagnosis and evaluation of salary scales according to Law No.30709 of Remunerative Equity in a company of the Real Estate sector in Metropolitan Lima". In addition, it proposed as specific objectives to determine the relationship between the valuation of positions and salary compensation, as well as the existence of Remunerative Equity. This project used the methodology of job evaluation by the Points System by Factor. The technique was analytical and quantitative, being applied through the survey: “Weighting sheet of factors by Method of Judges”. In addition, the unstructured interviews together with the data obtained by the company allowed to gather the necessary information to be processed by the statistical program R to diagnose and restructure the wage bands; to finally by Wilcoxon's test of difference of medians, determine if there is remunerative equity. The results showed a distribution of positions and salaries in 4 salary bands, of which 14 people were outside them, representing wage inequality. However, the valuation of positions and the salary compensation of the company presented an expected trend; and it was found that salary bands by gender did present remunerative equity. Therefore, it was concluded that the application of an adequate remuneration system allows organizations to quantify the actual work in a fair and equitable way to its performance, being the responsibility of all peruvian organizations to comply with the requirements of Law No. 30709.Submitted by Yazmin Zelaya (yazmin.zelaya.b@upch.pe) on 2022-09-09T19:44:24Z No. of bitstreams: 1 Diagnostico_LlanosCordova_Romina.pdf: 1901462 bytes, checksum: 41c8f0e3ac9de7e0497656a98f139b3e (MD5)Approved for entry into archive by Mirtha Quispe (mirtha.quispe@upch.pe) on 2022-09-09T22:04:09Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Diagnostico_LlanosCordova_Romina.pdf: 1901462 bytes, checksum: 41c8f0e3ac9de7e0497656a98f139b3e (MD5)Approved for entry into archive by Yazmin Zelaya (yazmin.zelaya.b@upch.pe) on 2022-09-12T13:46:47Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Diagnostico_LlanosCordova_Romina.pdf: 1901462 bytes, checksum: 41c8f0e3ac9de7e0497656a98f139b3e (MD5)Made available in DSpace on 2022-09-12T13:48:27Z (GMT). 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Facultad de Psicología Leopoldo Chiappo GalliPsicología72001753https://orcid.org/0000-0002-7311-274609343453https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional313016Iparraguirre Baltazar, Patricia DoraRuiz Santamaria, JuanMayorca Castillo, Carolina JesusaLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81859https://repositorio.upch.edu.pe/bitstream/20.500.12866/12173/2/license.txtf0cc608fbbde7146ed2121d53f577bd9MD52ORIGINALDiagnostico_LlanosCordova_Romina.pdfDiagnostico_LlanosCordova_Romina.pdfapplication/pdf1901462https://repositorio.upch.edu.pe/bitstream/20.500.12866/12173/1/Diagnostico_LlanosCordova_Romina.pdf41c8f0e3ac9de7e0497656a98f139b3eMD5120.500.12866/12173oai:repositorio.upch.edu.pe:20.500.12866/121732025-08-13 14:45:56.891Repositorio Institucional Universidad Peruana Cayetano Herediarepositorio.institucional@oficinas-upch.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 |
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