Proceso de reclutamiento y selección de personal por competencias para un puesto de una empresa minera

Descripción del Articulo

El presente trabajo expone un proceso de reclutamiento y selección de personal por competencias, el cual tiene como objetivo incorporar personal altamente calificado para cubrir un cargo dentro de una empresa minera. A lo largo del escrito se presentan cada uno de los pasos a seguir desde el diseño,...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Mendoza Cerrón, Carolina Sofía
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Peruana Cayetano Heredia
Repositorio:UPCH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upch.edu.pe:20.500.12866/12488
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12866/12488
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Reclutamiento y Selección
Competencias
Modelo STAR
Assessment Center
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00
Descripción
Sumario:El presente trabajo expone un proceso de reclutamiento y selección de personal por competencias, el cual tiene como objetivo incorporar personal altamente calificado para cubrir un cargo dentro de una empresa minera. A lo largo del escrito se presentan cada uno de los pasos a seguir desde el diseño, planificación del proceso, la evaluación, aprobación del proceso, hasta la puesta en marcha. Se llevaron a cabo las etapas de análisis de puesto, definición del perfil del puesto, reclutamiento, evaluación de currículum vitae, evaluación por competencias, evaluación técnica, verificación de referencias y credenciales, y la conformación del informe final. Para la evaluación por competencias se emplearon instrumentos como el BFQ - Cuestionario Big Five, el test liderazgo situacional, Wonderlic - Habilidad para resolver problemas, PHG - Prueba de Habilidad Gerencial y el modelo STAR. Todo lo mencionado anteriormente se planificó considerando herramientas y plataformas que permitan la comunicación de manera virtual. Finalmente, fueron dos los candidatos ofertados para ocupar el puesto de trabajo.
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